曾繁明，肇庆高新技术产业开发区总工会主席。从事工会工作21年，实现了总工会从“光杆司令”到人强马壮的发展，并亮出了“有困难找工会”的招牌。工会界的同行说，他所在工会是区级工会工作的代表。

从“光杆司令”到人强马壮

如今开发区总工会有17名专职工会干部、143家企业工会组织、38000多名工会会员，可谓人强马壮，但在上世纪90年代时，总工会只有曾繁明一个人、一张办公桌和一间没有牌子的办公室。

“当年我一个人骑着一辆破摩托车跑了40多家企业，一家一家地发动他们组建工会。有时候跑到人家企业门口，却连门都进不了，我就整天守在门口，老板一出来就过去介绍自己，递上名片，然后再约好时间详谈。”说起当年，身材魁梧的曾繁明最直接的感觉已经不是艰辛苦涩，更直接的感觉是“时间过得真快”。

高新区设立于1998年，2002年上半年迁到大旺正式挂牌运作，随着园区非公有制企业的迅猛发展，职工队伍不断扩大，推行工会网络全覆盖成为开发区总工会的一个工作重点。

在当时简陋的办公条件下，曾繁明的努力曾不被理解，很多人嘲笑他：“你这个大傻子，工会就你一个人，你偷懒也没有人知道啊！（办公室）连工会的牌子都没有，这就说明工会没有地位，你这么辛苦有什么意义？”

他反驳说：“只要你有作为，能为党政分忧、为企业解难、为职工办实事，最后人家一定会支持你，有为就一定会有位！”

曾繁明始终保持着热情和工作的动力，坚持骑着那辆破摩托车，一家接着一家企业跑。按照党委和上级工会要求的“投产一家，组建一家”的原则去发动企业组建工会。

曾繁明非常熟知工会法律。“你是我在大陆见到的对工会知识最精通的工会主席，由你来指导我们建立工会不会流于形式。”一次，一位精通《工会法》的港资企业总裁考他《工会法》知识，他们探讨了半个多小时，最后这位总裁肯定了曾繁明，并很快建立了工会。

在促进非公企业建立工会的工作上，有人为曾繁明总结了“方法论”，叫“情、理、法”三部曲。

通过这些努力，高新区总工会实现了从“一个人的工会”到工会无处不在的转变。

有困难找工会

曾繁明带领工会同事一道，以成为企业和员工的贴心人为目标，注重叫响做实“员工无小事”、“有困难找工会”的品牌。

2009年5月，高新区一家企业的员工张雪辉被确诊为白血病，在历经4个多月治疗、花费16万元后，小张拿不出余下疗程10万元的费用。高新区总工会接到其丈夫写的求助信后，以总工会的名义下发了“一元钱爱心募捐”倡议书200多份，并在电视台连续一周播出滚动字幕，呼吁全体干部职工献爱心，最终组织了110多个基层工会捐款，筹得12.7万元。曾繁明亲手把善款交给了张雪辉。

“我很感激高新区总工会，是他们救了我的命。要不是他们为我组织捐款，我就没办法进行后续治疗了。”张雪辉激动地说。

曾繁明则说：“她虽是河南人，但在这里工作我们就把她当自己人看待。”

当地人说，张雪辉是有福之人，因为这是当地有史以来对个人捐款最多的一次，这些捐款基本上能解决她以后3年的医疗费了。

事实上，在重病工伤事件的处理方面，高新区总工会逐步建立形成了上下联动机制，保证了全区企业实现工伤、住院、重病必访。近年来全区工会共慰问工伤、住院员工2800多人次，提供帮助120多万元。

高新区总工会还有一项值得一说的成绩：6年来，全区成立了工会的企业从未发生过集体越级上访事件，实现了“大事不出园，小事不出企业”。

一家台资企业因经营不善破产，台湾老板拒绝给工人补偿，结果被工人围困了7天。“你忍心看到许多家庭挨饿，看到许多儿童失学？”总工会的斡旋劝说促使老板先给了工人部分赔偿，之后工会与员工协商，余款将尽早赔偿，工人们说：“我们相信工会！”一起劳资纠纷顺利解决。

近年来，总工会成功处理了各类劳资纠纷200多起，员工16000多人次。在总工会的积极倡导下，全区企业工会充分发挥劳动争议调解委员会的作用，为职工诉求代言，还设立工资集体协商制度，并为职工普及维权法律知识，使职工自发上访、越级上访的现象基本消失。

为工会争取更多资源

曾繁明和总工会的同事们非常重视为工会的建设争取更多资源。近年来，总工会的工作纳入了高新区党建目标体系，高新区党委经常帮助研究、解决工会工作重大问题和支持工会工作，形成了“党委重视、政府支持、工会运作、职工参与、各方配合”的工会工作大格局。

2011年，曾繁明汇聚总工会的集体智慧，拟定了《关于给非公企业工会主席发放岗位津贴的请示》。这一请示得到了高新区党委的认可，因此，从去年10月起，高新区80多名非公企业工会主席每月都能领到150元的岗位津贴，此举创广东省先河。

“虽然给的钱不多，但是这体现了上级对我们工会工作的重视，我们很受鼓舞。”一位非公企业工会主席说。

现在，曾繁明既是高新区的工会主席，又是工商联党组书记，还是企业工委书记，这三合一的身份，在全国也许都是唯一。

“工会工作的主要对象是企业，让工会主席既当企工委的书记，又当工商联的党组书记，这样就构建了齐抓共管，形成合力的一个工作平台。”有关决策领导如是说。