2010年春节前，张贵堂两次为农民工要回被拖欠的工资34000元、37000元。讨薪过程“比以往少了很多唇枪舌剑”。来自山西黎城黄崖洞镇的这位工会主席，在前不久全省“党工共建创先争优活动”现场推进会上作的先进个人发言，引起了大家的关注。

2007年，在乡镇工作30年的张贵堂受照顾去工会“清闲”岗位，被选为镇工会联合会主席。老张也觉得，忙碌了大半辈子，搞搞吹拉弹唱的工会工作，正好让自己消停些。

不曾想，身为工会主席的老张更忙了，不是这边老板拖欠了工人的工资，就是那家有人外出打工遇到了难事。4年下来，跑个不停的老张为农民工讨薪18万元。

一

开始帮农民工讨薪时，张贵堂总感觉虽然在理，但气不壮。

一次，十几名农民工在黎城县粉末冶金有限公司第三公司做工时，包工头口头承诺了每人每天80元工钱和奖金，但结工时却找出各种理由，七扣八扣下来，只愿每人每天支付60元的工资。连着几天，双方争执不下，情绪激动。

张贵堂听说后，赶过去平息双方情绪，开始清算工分，结算工资。由于是老板口头承诺，现在双方七嘴八舌各执一词，谁也说不清楚，最终还是靠老张多年分管企业副镇长的资历，摆事实、讲道理，为农民工要回了1.7万元工资。

在帮农民工讨回被拖欠工资的过程中，张贵堂感触很深，因为有好多说不清楚的事实，处理完结之后工人和用工方还是心里不够畅快。于是，张贵堂切实感觉到保障农民工权益必须要签订劳动合同，这样解决纠纷才能有理有据底气也更壮。

可是老张心里也清楚，让农民工一个个分别与用工方签订劳动合同，在乡镇零散用工多、流动性大的状况下，做起来难度很大。

正在老张为此犯难时，他得到了一个机会——参加工会干部专职培训。培训中，他终于找到了答案：从建立区域性、行业性工会联合会入手，推动签订集体合同。

二

在黎城县总工会的帮助下，张贵堂从全镇矿产选采企业和旅游企业多的实际出发，成立了5个区域性、行业性工会联合会，建立了集体合同制度，把常见的用工矛盾都一一写进合同里，予以明确。现在，黄崖洞镇的集体合同机制，覆盖到了全镇企业的2000余农民工，镇工会还推动签订了18份工资集体协商合同，使1800多农民工受益。

2010年底，发生的两起欠薪纠纷，无论是看后村砖厂承包人邱某以严重亏损为由，拖欠22名农民工工资，还是水峧村新区改造施工中，巧借名目扣压农民工工资，都在老张有理更有据的争取下，按照集体合同事先的约定，及时清算了农民工被拖欠克扣的工资。

签订集体合同，保障农民工权益，在一次次帮农民工维权的过程中，张贵堂这个本来以为工会是个“清闲工作”的人，终于明白了工会工作的重要意义，“乡镇工会就是外出务工者的后方基地，一定要办成农民工维权站。”如今的张贵堂觉得自己充满活力，因为他看到了自己工作的价值。

三

2008年受国际金融危机冲击，黄崖洞镇武鑫选矿厂等10余家矿业企业突然决定停产关闭，200多名农民工失去了工作。犯难中，他们不约而同找到了张贵堂。

张贵堂没有急着将这些人“分发”出去，而是通过耐心询问了解，先把这200多工人的技术特点一一摸清，之后再有针对性地考虑每一个人工作对口的企业，一家企业一家企业地走访摸底，看看是否可以接收这些有些技术的农民工。经过细致周详的调查，张贵堂带着工会干部跑到企业一家家地做工作，晓之以理动之以情，最终在中铁十二局、黎城纯铁精矿有限公司等企业一次性安置妥当了这批为数不少的工人。

这件事让张贵堂又认识到，面对企业和来寻求帮助的职工，首先要摸清家底，这样开展工作才能有的放矢，才有说服力，才能见成效。工会在职工中的影响力不是靠工会人嘴说说或是发发材料就可以建立的，威信是通过为职工办成一件件实事而积累建立起来的。开展工会工作，必须要先弄清楚情况，不能主观想象，因为劳资双方都不会给你“懈怠”耍官僚主义的机会。

在张贵堂的努力下，山西黎城黄崖洞镇22个行政村，有17个建立了村工会工作委员会。这样一来，老张的耳目长了，建立了一个能入计算机管理的全镇农民工外出打工和外来农民工动态管理机制，工会可以更全面及时地了解农民工的需要，为他们提供贴心服务。

现在，年届花甲的老张已不满足于讨薪，他还主动提出要把乡镇工会办成农民工的“服务站”、“保障站”。在上级工会支持下，张贵堂搞起了“金秋助学”活动等困难职工帮扶工作,为因病致贫的困难农民工家庭争取帮扶金10万元；在镇党政支持下，投资20万余元建起了占地300多平方米的“职工之家”，有职工培训教室、图书室、象棋室、乒乓球室。“真是越干事越多，越干越有劲。”现在，要是谁跟张贵堂说“你们工会可是个清闲岗位。”他会自信满满地回答：“那您来干干试试，甭说干一年、干一辈子，就是干一个月，你没准儿就会被累趴下。”