幸福是人类共同的追求，也是一直在探索解读的厚重命题。在我们踏上“十二五”征程的今天，提升幸福指数，让更多的人更多地感受幸福，正在成为社会经济发展的时代使命。对于我们班组职工如何肩负使命与时代同行，与幸福相伴，需要我们去探索和体验。究竟幸福在哪里，是什么阻碍了我们的幸福体验？

我们不妨从解读幸福的本质开始。幸福的本质是一种心理的感受和体验，心中有满足感才会感到幸福。所以，我们体验的环境对象和我们对体验的环境对象所做出的心理反应共同决定了我们的幸福。只有良好的体验环境对象，没有正确积极的心态即心理反应，就会身在福中不知福；同样，仅有积极乐观的心态，面对一个没有基本生存保障的环境，幸福也不能油然而生。可见，幸福就是对适宜的环境做出积极的反应。因此，我们无论是寻找幸福，还是探求制约和影响幸福的原因，都要从客观现实环境和主观心理两方面入手。

幸福需要营造环境。为幸福营造环境，就是要尽可能地创造条件满足职工的物质需要和精神需求。我们一方面要给职工创造一个良好的工作、生活和成长环境，尽可能地让职工对眼下的状况感到满足，对自己的未来有一个肯定的预期；另一方面就是要给职工提供和谐的企业氛围和轻松的人际关系，让职工有一个思想交流的平台，使职工的想法能够表达，诉求得以应答，以便于职工在平等交流和沟通中对所处的工作和生活环境做出积极的反应。

首先，要有完善的社会保险和合理的收入分配制度来保障，只有形成合理的制度才具有普遍性、约束性，才能惠及全体职工。其次要培育以人为本的企业文化，只有在一个充满人文关怀的企业氛围中，职工才能在工作和生活中更多地感受到企业的温暖，才能在幸福的敲门声中表现出积极的心态。此外，还要注意满足职工差异化的需求，为职工搭建自我价值实现的平台，让其才华得以展示和发挥。

幸福需要用积极的心态去面对不太完美的现实。可以说，我们追求幸福的过程就是缩小现实与理想差距的过程，正是现实与理想始终有着差距，我们才有孜孜不倦追求幸福的动力。因此，我们要有正确的价值观和幸福观，克服虚无心理、攀比心理，用积极的心态去体会工作上的成绩，事业上的成功，用乐观的心理感受生活的快乐，社会的温暖。进而让这种富有成就感的体验以及充满温暖轻松的感受源源不断地转化为我们的幸福。

我们在体验和感受中还发现：幸福能够成为生产力。因为幸福是源自内心的真诚感受，感觉幸福就会焕发活力，就会充满信心，就会增强对企业的认同感和亲和力，从而激发工作热情，提高工作效率，让幸福感在努力工作中转化为生产力。

管理者只要处处坚持以人为本、时刻维护和保障职工的利益，那么职工的体验中就会多一些满足，多一分幸福。