“低碳生产付出的人力、财力都很高,成效不能立竿见影,还好我是耐得住寂寞的人。”盖保罗坦言,推行源头控制时亦遇到很多困难,“我们的环保目标已远高于中国标准,但我希望中国工厂的标准能成为整个集团全球基地的标杆。”
【现场】用绿色化妆品扮靓中国

3月22日,江苏常州迎来难得的一缕阳光,全国保护母亲河行动领导小组、欧莱雅(中国)在此发起主题为“绿动长江”的“2011年长江流域青少年植树行动”。当天,江苏省8个沿江城市的青少年共同栽下树苗,成立“保护母亲河——欧莱雅青年林”。
连日来的雨水将土壤灌溉地格外柔软,一脚踩上去泥土便粘在鞋上。欧莱雅(中国)总裁盖保罗挥着铲子,把树苗栽种在土坑中,来中国15载,他创造了欧莱雅中国年销售突破10亿欧元的奇迹。而今,已是知天命的他,心中还有一个“绿色梦想”盼望在任期里实现。
此前,欧莱雅集团发布2015年环境目标,即将在2005年的基础上,努力实现温室气体排放总量减少50%;单位成品的用水量减少50%;单位成品产生的废弃物减少50%。“虽然环境目标很苛刻,但这是保证欧莱雅可持续发展战略的必要因素。”盖保罗表示。
“我们制造的产品让中国人越来越美丽,其工业化生产亦会给环境带来可持续的发展动力,这才能缔造可持续的‘自然美’。”他说。
在欧莱雅(中国)有着相同理想的还有一个人,他叫黄剑清,是该集团旗下苏州尚美工厂的工程安全部经理。“自1996年进入尚美工厂以来,我只干了一件事——建立环境管理体系并付诸于实践。”
走进尚美生产车间,记者看到,每一条生产线上都摆着不同颜色的垃圾箱,分别用来回收纸类、塑料、泡沫、特殊废品。“第一时间将生产中产生的废品进行分类是我的职责。”肖坤在工厂工作3年了,他入职培训时就被告知日常工作中要时刻想着保护环境。
对于包装原材料的纸板箱,在欧莱雅并不是“一次性”使用,公司会把这些纸板箱分类保存好,在供应商下次送货来的时候会将其运回去,再次用于原材料的包装,直至评估无法使用。通常一个纸板箱可以重复使用10次以上,部分PP纸板箱甚至可以反复使用20次以上,每年减少使用近300吨的纸板箱。
“尚美工厂实施可持续发展战略采取了清洁生产、循环经济的企业运行模式。”盖保罗说,“生产过程中实施从原材料到产品的全过程的污染控制,同时又能做到‘低投入’、‘高产出’、‘高效率’和‘废弃物最小化’的源头控制战略。”
生产化妆品过程中的废水中含有大量的油脂以及表面活性剂。“通过工艺组合,我们能处理不同生产过程中产生的废水,使得这种高污染的废水达到政府所规定的排放标准。不仅可以有效回收表面活性剂,还具备很高的水通量。”一位员工向记者介绍欧莱雅工厂内的水处理设施。
记者看到厂房外面伫立着三个高大的罐子,据说这是欧莱雅投资1700万元扩建污水处理工程的一部分。“现在污水处理能力达到300吨/天,将来可扩大到500吨/天。工厂的蒸汽冷凝水热能的回收利用,纯净水处理系统的浓水回收利用情况都有专人每天勘测。”黄剑清如数家珍。
从产品研发、清洁生产、废物回收利用,到产品包装、物流配送,欧莱雅追求其每一个环节都尽力做到低碳环保的可持续性。
细心的消费者发现,尚美工厂生产的卡尼尔保湿精华瓶盖变轻薄了——瓶盖由双层改成单层,重量轻了8.2克。这一细微的变化,使这款年销售220万瓶的明星产品,可节省塑料超过18000公斤。
“低碳生产付出的人力、财力都很高,成效不能立竿见影,还好我是耐得住寂寞的人。”盖保罗坦言,推行源头控制时亦遇到很多困难,“我们的环保目标已远高于中国标准,但我希望中国工厂的标准能成为整个集团全球基地的标杆。”



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