本报讯（通讯员牛洪斌）日前，河北省徐水供电公司创新管理模式，实施精益化管理，优化业务流程，促使各项管理工作更加合理、有序，有效实现企业效益最大化。

据了解，该供电公司以标准化为主线，建立标准化常态运行机制，不断优化、压缩各项工作管理流程，切实做到一切工作都按标准执行、按流程作业。同时，延伸和丰富“三节约”内涵，牢固树立“减少浪费”意识，强化企业内控机制，降低经营成本和经营风险，提升业绩水平。该公司还抓好各项制度的落实，建立一整套完善的激励约束机制，充分调动干部员工的积极性和创造性，切实把遵章守制转化为全体员工的自觉行动。