“谈协商事,要舍得下笨功夫”
——一位基层工会联合会主席眼中的工资集体协商
长春市经开区临河街的外资企业和合资企业较多,在这些企业中建立工会、推行工资集体协商的困难不小。但目前,该辖区内已有25户小型非公企业加入临河工会联合会,其中23户企业开展了工资集体协商并签订集体合同,签订率达95%,覆盖职工3100多人。
“如何让这些企业老板认同工会,认识到开展工资协商的好处?我们认为,与老板们谈协商事不能气馁,要舍得下笨功夫。当然,工会干部也要关心企业发展,为企业发展建设着想、办事。”3月19日,在接受记者采访时,临河工会联合会主席周凤臣笑呵呵地说。
推进工资集体协商之初,周凤臣确实没少下笨功夫。他复印了多张区域地图,按图索骥、挨家挨户地进行“地毯式”走访,从南边的E诺眼科医院到北边的恒利集团,从东边的成捷汽贸到西边的中日会馆,他平均每天要走15公里的路。
“但一开始大多企业老板并不认可。有的认为企业经营状况良好,职工工资比较稳定,没必要协商;有的很畏惧,觉得工资协商对企业发展是种束缚;还有的企业担心‘一旦开始,以后员工年年要求涨工资’。”
因此,周凤臣及时改变策略,再去走访时,他主动提出帮助企业建立“职工之家”、图书室,活跃职工业余文化生活;对一些效益不好的企业,他主动上门与老板共同探讨盈利之道。职工发生工伤、工亡等事故时,他也会及时到场,帮助企业协调解决。一来二去,许多企业老板和周凤臣成了好朋友,这也为日后开展工资集体协商打下了良好的基础。
再度走访时,周凤臣拿着政府最新下发的《企业工资指导线通知》、《人才市场工资指导价位有关情况的说明》等文件,不厌其烦地向老板们讲解工资协商的好处:“以薪留人,是企业发展的重要条件。只有让职工的腰包鼓了,干劲儿足了,企业才能实现更好发展……”
火车跑得快,全靠车头带。为寻找突破口,周凤臣选取部分重点企业先行试点,对那些干劲足、素质好、有影响力的工会干部进行重点指导,从下发《要约书》到召开座谈会、职代会,从双方选出代表到多轮谈判,从协商合同文本到上公示板……在周凤臣一招一式的精细指导下,繁琐复杂的工资集体协商程序一一得到落实。
去年10月19日,长春一王药业等4家企业同时与职工签订了工资集体协议,职工的工资增长了,工作积极性明显提高,老板也喜上眉梢。示范效应下,陆续又有19户企业加入了工资集体协商的队伍。
“现在,辖区内还有部分企业存在老板不愿谈,职工代表谈判能力弱、不敢谈、不会谈等问题。今年我们还将进一步加大工作力度,力争实现工资集体协商全覆盖的目标。”周凤臣坚定地说。



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