“我公司的确已连续三个多月没有揽到一笔赚钱的业务了！”3月2日，当记者随四川“工青妇残群团”考察团来到江苏黄埔再生资源利用集团有限公司进行感恩时，将四川当作自己“第二故乡”的陈光标“不见外”地向“家乡人”透露他眼下遇到诸多的困难。他说，为了兑现对祖国宝岛台湾困难群众的承诺，妻子张婷甚至动员他卖掉自家的两幢别墅……

尽管企业经营遇到暂时的困难，可这位“中国首善”旨在带动天下人行善的美好选择并没有丝毫改变。据他透露，近期，他不仅要赶赴香港、澳门地区做慈善，而且还准备到美国、英国等发达国家去为那里的穷人发“红包”。他明确表示，自己虽不是“中国首富”，却要力争做“世界首善”。他希望“要把中国爱心传递到世界，让世界了解到中国人民的大爱”。

说到做到：

将企业利润一半捐赠出去

因2008年“5·12”四川汶川特大地震的“缘分”，记者与陈光标结下了深厚情谊。此次又“近距离”地接触，让记者再次走进了这位被温家宝总理“致敬”的“中国首善”的内心世界。

“我今天所做的一切无不深受父母的影响。” 陈光标回忆说，母亲做的两件“善事”对他影响很深：一是小时候家里本来就穷得几乎顿顿喝稀饭，但母亲只要看见门口有讨饭的，就总要拉进来为其添一双碗筷；二是在一次大雨天抢收路晒的小麦时，父母不顾自家而是先去帮别家抢，到头来自家小麦因遭雨淋而发芽……

父母的“热心帮困、乐于施善”，在陈光标看来是自己的“第一任老师”。11岁挑井水到乡镇上去卖，15岁做起贩卖粮食的生意，陈光标将赚到的钱除给父母补贴家用外，其余就捐赠给乡里的穷人。而在借“改革开放”春风创办企业致富后，他更是以投身慈善捐赠为个人矢志不渝的志愿选择。他说“倘若没有改革开放，我陈光标还不是守着那二亩地”！

2003年，毕业于南京中医学院的陈光标从经营医疗器械产品转向回收处理建筑垃圾，成立了江苏黄埔再生资源利用公司。这家公司虽然至今都是中国最大的环保拆迁企业，但其经营的利润率非常薄，照陈光标的说法，拿到100元的业务只能从中赚取5元甚至3元的利润。可“乐善好施”的陈光标也正是从企业步入环保产业后，他始终都坚持把公司赚取利润中的一半用来慈善捐赠，也就是说，只要中国哪里发生灾难，哪里就有他主动积极捐献的身影。据陈光标最新透露，截至2011年3月4日，他先后以各种形式向社会和困难群体捐赠人民币14.7亿元。

2010年9月，陈光标还在自己公司网站上刊出了致比尔·盖茨和巴菲特的一封信，称死后捐出全部财产。而这在“中国富豪榜”上榜企业家中，陈光标又属“裸捐”第一人。

高调行善：

遭遇“习俗”和“潜规则”困扰

2008年汶川特大地震发生后，陈光标不仅以其在“第一时间”率抢险工程队伍赶赴灾后救援和“见灾民就发钞票”而闻名全国，而且持续下来的“高调行善”也在国内引起了褒贬不一的争议。记者也亲眼见证过他的“高调行善”。

2009年灾后第一个春节前夕，再次来川准备向受灾群众发放过年红包的陈光标在记者的建议下，组织了一批来自江苏的企业家前往重灾区绵竹市的清平磷矿为受灾职工发放红包。由于之前已考虑他以往发放红包的“习惯”，替他主持发放仪式的四川省总工会有关负责人明确提出，由他亲手向站立队伍的第一排受灾职工发放红包，其余转由企业工会按登记名单发放。但真正到了发放时，“兴奋不已”的陈光标却忘了事前“明确”见有人伸手就发，弄得场面一时大乱。后在“主持方”再三劝阻下，他才将装有五六百个“红包”的手提袋转交给清平磷矿工会负责人。

从在电视镜头前将大捆大捆钞票并摆一大桌的公开“亮相”，到今年初赴台湾发红包，虽然陈光标这种“高调行善”方式引来诸如“有损受助人尊严”的批评声，但他依然“我行我素”。为何如此执拗地“坚持”，他又一次对记者坦言道，这全是他父亲早年的影响：一个人做一件好事，你能传播给10个人，等于你做十件好事，传播给1万个人，等于你做了1万件好事。但陈光标的“高调行善”却遭遇到“习俗”和“潜规则”的困扰，这也给他的企业经营带来了不小的影响。

“我想赚点钱真比吃大便还要难！”前不久，“中国首善”陈光标在某地投标一项工程失败后竟发出了如此令人心酸的感叹。

陈光标说，自开始做房屋拆迁、垃圾回收业务后，他从没有向任何官员送过一分钱的“红包”，因此，他从政府主管部门那里接到的业务很少，并且接到的业务95%还都来自二手或三手的转包。

在一般人看来，累计为四川地震灾区捐赠款物达1.3亿元的陈光标，在灾后必会得到丰厚的经济回报。但事实也并非如此。

据陈光标透露，第一笔四川灾后62万套活动板房，是由国家民政部下文建议由他来做环保处理的，他还为此投入大量设备和人员。可到了最后，他的公司实际只处理了一万一千套，投入与产出相比还亏损1400万元。在接手四川的第二项工程（处理成都工段电子新材料公司废旧物资）的过程中，他不仅最终没有承揽到业务、又亏了几百万不说，他公司的工人还遭到竞争对手的毒打。事后他又为此大发感叹：“在四川赚钱比走二万五千里长征还难！”

“我是不太懂社会‘潜规则’，但就是懂了我仍要坚持守法经营的底线！”陈光标公开表示：从“1998年做企业开始，没有一个政府官员帮助我陈光标做过万元以上的生意，谁能举报出来，我可以到他指定的地方捐100万元。”

矢志不渝：

新目标是争做“世界首善”

记者在黄埔公司看到，为了展示自己的“美誉度”，陈光标在环绕公司大楼的路面上都整齐摆放上了记录他到各地捐赠的照片和文字的展板，足有好几百米长。他说，到目前为止，他已得到大小证书2000多本，锦旗3000面，少数民族送的哈达1万条。

但陈光标又对记者承认，如此多的“美誉度”并没有给他带来直接性的经济“回报”：自己公司的业务“进账”已有好几个月在打“白板”。企业的设备，被称作变形金刚，就是在拆房时，能将钢筋和混凝土分开，能将木料打成纸浆、将建筑垃圾变成建筑材料的大型设备。目前，这些大型设备只能暂时闲置了。同时闲下来的，还有4600多名员工。

然而，将“慈善”看得比“天”还大的陈光标依然表示，今年5月他将继续台湾慈善行，届时将建立两岸助学基金，预计投入近千万人民币。此外，还计划今年去香港、澳门派发红包。甚至，为了确保“慈善行”不停步，妻子张婷甚至劝他卖掉自家的两幢别墅来弥补发红包现金不足的问题。

陈光标表示，下一阶段，他将调整时间，需要好好管管公司了，把用在社会活动和公司管理上的时间调整一下，重心转移到公司上来。他很自信地说：“困难总是暂时的。我从不担心公司接不到单子，而且必须有单子，做大企业才能更好地做慈善！”

“我小时候就在做慈善，2000年我给自己定了一个目标，那个时候是中国首善，2007年我拿到了‘中国首善’称号，通过六、七年的努力实现了我的目标。现在我的目标是世界首善。”虽然遭遇眼下的困难，但这丝毫没有影响陈光标的执著“选择”。

他说，慈善是不分国界、不分党派、不分信仰的爱心。2010年1月14日，他在第一时间向海地捐赠100万元人民币。“我下个目标是计划到美国、日本、新加坡去发红包，只有把慈善做到其他国家去，才有机会拿到世界首善。” 陈光标下决心“要把中国爱心传递到世界，让世界了解到中国人民的大爱。”