本报长春2月23日电（记者彭冰 通讯员王丹）今天一大早，家住长春市经开二区的老吴，便匆匆赶到人才市场参加招聘会。老吴记不清自己在这条路上已来回走过多少次，但这次，他依然是“空手”而归。

“我已习惯了这种结局。”老吴说。今年51岁的老吴，7年前从国企下岗，应聘到一家民营企业。

“当时我身强力壮，找工作还不算太费劲儿。”老吴苦笑道，“前年，企业裁人，像我这样年龄偏大、文化程度又不高的人，便彻底丢了饭碗。”

老吴的遭遇只是许多工人的一个缩影。在几年前的大规模国企改革中，一批普遍遭遇再就业难题的“4050”下岗人员曾成为政府和社会关注的焦点。在政府的重视下，他们大多得到了很好的安置。可是现在，随着时间的流逝，一批接一批当年年轻被民企雇用的职工，现在又遭遇下岗。由于这批下岗职工步入了“4050”年龄段，吉林省政协委员孟其人便称之为“新4050人员”。

“‘新4050’人员不断衍生，在未来几年将形成沉重的社会压力。如不尽早采取措施，可能会影响社会的和谐稳定。”在日前结束的吉林省“两会”上，孟其人委员曾大声疾呼。

在此前的调研中，孟其人了解到，目前多数民营企业只招聘40岁以下的人员。而且，为了追求利益最大化，不少民企老板不允许公司员工工作至退休，以避免经济负担，规避自己的社会责任。

“这就像吃甘蔗，要除去嫩尖和根部。”孟其人把这种用工情况称为“吃甘蔗”现象，即“只用劳动者的强盛期”，年龄一大就抛弃。

让孟其人忧虑的是，吉林省现有民营企业10万余户，从业人员约443.9万人，其中从业时间较长的员工多数年龄已接近“4050”。他们中的大多数都将成为被民企淘汰的一员，从而进入弱势群体行列。从全国来看，他们的数量恐怕难以计数。

“过去，政府为解决“4050”人员就业做了大量工作，比如开展就业培训、扩充公益岗位等，使一些人的工作、生活有了着落。”孟其人表示，但如果“新4050”群体像滚雪球一样膨胀，将会使政府的负担越来越沉重，最终力不能支。

“对于这种情况，政府应该未雨绸缪。”孟其人委员认为，解决这一问题的根本途径，是建立公平合理的约束机制，让民企在用工制度上符合国家法规，并加强监管，保证劳动者不受年龄等歧视，使其劳动权益得到保障。同时制定措施，鼓励民营企业自觉承担社会责任。