刚过天命之年的司启富，入伍34年了，经历3次人生的重大选择，忠诚使命，矢志不移；上任4年，推动团队战斗力建设三次跃升；飞行5000小时、指挥数万架次“零失误”；带领团队完成24次重大演习训练任务和7次非战争军事行动。

司启富荣立二等功两次、三等功5次，4次被评为优秀飞行指挥员、优秀飞行教员；2007年被评为全军优秀指挥军官。

对陆航感情至深，对从军报国分外执著

5年前，司启富在副团职的位置上已经干了7年，两次漏过了提升的机会，这时候，上海一个单位的主管对他说：“到我们单位来吧，年薪保证在20万元以上。”

事实上，没有人能够说动司启富，他对陆航的感情至深，对从军报国的分外执著，是很多人所不能理解的。

那是1997年，南京军区要组建陆航团，上级决定，从陆航部队抽调飞行骨干；当时已在总参陆航某团飞行大队担任副大队长、副团职飞行员的司启富，向组织提出了申请。

司启富带着自己的理想抱负，来到组建之中的陆航某团，在当时缺少飞行员的团队里带教、带飞。2004年，南京军区又一支陆航部队开始组建，司启富也面临机遇，因为，他在副团职岗位上有7年之多，又时任副团长，应作为新组建团队的团长人选。

可是，任命下来了，组织上选择了比他年轻的参谋长。此时的司启富心里很平静。很快，司启富报名参加外语、计算机等级考试，接着，又去了指挥塔台……他科学组织训练，三个月的时间把近半年的飞行训练任务完成了，当年的飞行训练时间超额完成总部要求指标的3.3%。

“当兵面对的，首先是准备打仗”

初冬时节，寒气袭人。警报声划破营区的宁静，指挥塔台、作战室、停机坪同时忙碌起来，由总部机关组织的军事训练考核如期展开。

司启富稳坐塔台指挥，机群编队、航速航线、飞行高度、起降时机等，依次明确到位。一声令下，机群飞起，遮天蔽日。

考核的评价，“装备完好率100%、出动率100%、升空率100%，这个团完全具备随时履行使命任务的能力”。

2006年1月份，司启富走上团长的岗位。恰在他上任前一个月，在总部组织的年度训练考核中，团队排名最后，官兵们士气低落。面对新的任职，司启富心里是沉甸甸的。

“当兵面对的，首先是准备打仗！”上任之始，司启富亮出自己的观点。

司启富上任后也是抓战备训练，从单兵、单装、单要素、单系统抓起；分队每周组织一次紧急进场、紧急出动训练，团里每月组织一次重点课题战备拉动，每季度组织一次综合战备演练，每年组织一次整团规模实兵实弹战术演练。

“我们准备好了，请党和人民放心”

认识司启富的人都说，这个“60”后出生的团长，有着“80”后年轻人的时代意识，在军事变革的浪潮中，他“转身”快人一拍；在部队换装过程中，他在“换脑”上又是抢先一步。

司启富带头学习信息化知识，在4年时间里啃完《外军陆军航空兵数字化建设》等10多本理论书刊，成为团队信息化建设的明白人。

盛夏季节，高温、闷热，昼间复杂气象飞行课目的训练正在进行。司启富同时指挥数十架直升机起降、飞行；这时候，天气有了变化，远处电闪雷鸣，大家请示返场。司启富观看气象，发出指令：“还有20分钟可以利用，继续训练！”果然，20分钟左右，最后一架直升机返场；5分钟过后，机场雷声大作，暴雨倾盆。

官兵们说，我们的团长就是这样神机妙算；实际上，这些感觉大都来自他长期的摸索和实践。司启富说过：“直升机要上天，我们也要研究天气。”

司启富对记者说道，每当带领官兵列阵长空时，他都在心中默念着，我们准备好了，请党和人民放心！