“升班马”球队六战全胜,所向披靡……恒大女排搅乱了今年中国女排联赛的一池静水
一支新军是如何创造奇迹的

充裕的资金让郎平“游刃有余” 。

塞尔维亚外援布拉克塞维奇使恒大的攻击力大大提升。

恒大女排成立时群贤毕至。

前中国女排队长冯坤成为恒大队的核心。
一支本赛季刚从B组联赛升上A组的球队,却在联赛开始后无坚不摧,所向披靡,对于在亚洲号称“最具号召力的女排联赛”的中国女排联赛来说,这不能不说是一个奇怪现象。
前中国女排主教练郎平率领的广东恒大女排就是这一现象的制造者。2010-2011赛季开赛以来作为A组新军,恒大队每战必胜,已经获得了六连胜,目前以积分第一的身份高居榜首,联赛七冠王、卫冕冠军天津女排也不得不屈居次席。
六场比赛仅丢三局
恒大女排俱乐部成立只有两年,却是这两个赛季中中国女排联赛最大的看点,创造了中国排球史上的许多纪录。2009年,恒大女排成立,加入B组联赛。依靠国内“再就业”的老队员,在这个赛季中,球队以全胜战绩,顺利闯入A组比赛。
作为一支从低级别联赛中崛起的球队,恒大队虽然实力不错,但在赛季前,仍不被看好,毕竟,A组各支球队的实力要明显强于B组,恒大队想要“脱颖而出”也并非易事。但前六轮比赛的结果证明,恒大女排已成为A组冠军最有利的争夺者:在本赛季首轮比赛中,恒大女排就以3比1战胜了上届亚军上海女排,随后,便一发不可收拾,相继击败山东队、江苏队、浙江队、辽宁队与河南队。更为关键的是,在这六个对手中,没有一支球队能在和他们交手中获得两局的胜利。这样的胜率,即便天津女排也没能做到(天津女排在联赛第二轮以3比2险胜上海队)。而在六轮比赛中,恒大女排一共仅丢掉3局比赛,其中,有3场比赛是以3比0战胜对手。
目前,只有排名第二的天津队有可能阻挡恒大女排的连胜纪录,同时,天津女排也是考验恒大队实力的试金石。不过,两队之间的较量将在第9轮进行。就连前中国女排教练、天津队领队王宝泉也承认,恒大女排是一支非常强大的队伍,即便是天津队在实力上也处于劣势。
高额投入铸造快速崛起
一支“升班马”球队,为何在短短两年内迅速崛起,并成为联赛总冠军的最有力争夺者?大量资金的投入、职业化的运作模式大概是球队获得成功的主要因素。
恒大集团的大力投资,为恒大女排奠定了坚实的经济基础。无论从挑选主教练,还是引进外援、培养后备人才等各方面,恒大俱乐部都称得上“大手笔”。
“铁榔头”郎平的加盟自不必多言,这位前中国女排的灵魂人物,又曾担任中国女排主帅,还带领美国女排在北京奥运会上夺得亚军,亦有在国外职业女排联赛的丰富执教经历,她的加盟让恒大队立即具有了很大的吸引力。据悉,仅仅聘请郎平这一项,恒大俱乐部开出的条件是500万年薪,这在国内排球联赛中,可谓“天价”。
除了郎平的待遇,据悉,恒大资方每年为俱乐部提供大约2000万人民币左右的投入,让球队在后备人才培养和球员引进方面资金充裕。这样的条件,让许多国内俱乐部的教练羡慕不已。就连郎平也坦言,球队在财力上的全力支持,以及对她的信任,让她有了充分的发挥空间。
在上个赛季,正是因为拥有如此雄厚的财力,恒大队才“说服”其它俱乐部,在支付不菲转会费的同时,将杨昊、冯坤、周苏红等“黄金一代”招入麾下,帮助球队度过了“创业”的第一个赛季。
有了这些投入,在郎平的努力下,本赛季,恒大队还引进了三名外援,事实证明,正是这三名外援的出色发挥,保证了恒大队本赛季实力的提升。俱乐部“不差钱“,再加上一名出色的主教练以及职业化的运营方式,恒大女排想不崛起都难。
恒大模式无法复制或难以为继?
恒大女排的“崛起”也让“恒大模式”一时成为中国职业体育的一个独特现象,甚至有人认为,也许恒大女排能够像一条鲶鱼那样,搅动中国女排联赛沉闷的池水。但更多的排球界人士认为,恒大女排的模式只能是一个特例,很难在其它球队身上复制,毕竟向恒大公司这样有实力、肯为体育花钱的企业不多。
真正的现实是,不仅恒大模式难以在国内其它球队身上嫁接,即便恒大队自己也在发展中遇到了不小的难题,其中最主要的是体制障碍。
对于恒大女排来说,最大的障碍在于:无法得到俱乐部“中意”的球员,即便是其它球队“闲置”的球员。因为在目前的中国女排联赛中,球员基本上还无法实现自由转会,各支球队所在的各省市体育局垄断着球员的使用权。
郎平就曾无奈地表示,许多球队的年轻队员,即使在本队打不上球,他们的母队都不愿意“放”给其它球队,以防对方强大后给自己带来更大的威胁。更为尴尬的是,许多好的苗子,都早早被各地方体育局注册,其它球队再难以“插手”,这就造成了一个不好的后果:一方面一些球队有资金、有机会却无人可用;另外一方面,一些俱乐部则将许多年轻球员摁在板凳上,时间长了,也便“废”掉了,造成了很大的损失。
人们担心,仅有恒大女排一支队伍的职业化,最终无法带动整个联赛的发展,“恒大队凭借自己的财力、外援等优势,迟早会成为联赛的‘另类’,一个球队的长期发展,最终需要完善的人才培养机制”。



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