实施“资源、市场、国际化”三大战略,打好国内业务、国际业务、技术创新三张牌
【回眸十一五 展望十二五】中国石油实现油气保障能力跨越式发展

在塔里木塔格大山里找油,因特殊地貌无法采用机械化运输,中国石油川庆公司的职工只能手拉肩扛将勘探设备运到作业现场,各种令常人无法想象的困难时刻伴随着他们……本报记者 于文国 摄于2009年3月19日
“十一五”期间,中国石油交出了一份优秀的成绩单:5年间,中国石油累计探明油气储量同比增长1.3倍;国内外油气生产当量从1.99亿吨增长到2.45亿吨,公司资产总额从“十五”末的1.17万亿元增长到2.5万亿元,实现了翻番。短短5年时间,中国石油相当于为国家再造了一个“中国石油”。
一份出色的成绩单
“十一五”期间,中国石油营业收入和上交税费从“十一五”初期的8936亿元和1789亿元,增长到目前的1.22万亿元和2359亿元。公司在全球500强排名中,由5年前的第46位上升到第10位;世界50家大石油公司综合排名,由5年前的第7位上升到第5位。
中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏介绍,中国石油在“十一五”期间之所以能够实现油气保障能力跨越式发展,主要是中国石油贯彻落实科学发展观,积极转变发展方式,大力实施“资源、市场、国际化”三大战略,加快建设综合型国际能源公司,打好了国内业务、国际业务和技术创新这三张牌。
在国内市场,中国石油积极转变发展方式,加大勘探力度,确保国内油气稳产高产。5年间,中石油新探明油气储量连续4年超过10亿吨,天然气产量连续4年换“百位”字头,是公司勘探史上成果最大、获得储量最多的时期之一。在扩大资源储量的同时,13个主力油田也千方百计保持稳产和增产。大庆油田实现原油4000万吨持续稳产、长庆油田5000万吨产量在望、塔里木油田跨上2000万吨台阶,鄂尔多斯、塔里木、四川等五大规模气区巩固发展,正是通过这些艰苦努力,使得中石油在“十一五”期间确保了国内油气的产量比“十五”期间增长了1.5亿吨,其中天然气产量增长了126%。
在国内稳产增产的同时,“十一五”期间中国石油国际化经营水平持续提升,海外油气业务也实现了跨越式发展。中亚-俄罗斯、非洲、中东、美洲、亚太等五个油气合作区初步建成,新项目开发和资产并购取得重大突破,油气生产、炼油和管道运输能力显著提升。亚太等三个国际油气运营中心初现端倪,国际贸易规模快速扩大,贸易额年均增长18%和24%,国内油气对外合作领域不断拓展。统筹利用两种资源、两个市场保障能源安全的能力不断增强。
不遗余力保证能源安全
2010年12月28日下午3时,在积雪覆盖的吉林松原新庙输油站,52岁的梁宏杰黑瘦的脸上露出笑容,他长长地舒了一口气,喜悦地说:“悬着14个月的心终于踏实了!”这一时刻,他作为项目经理负责的俄油引进(新庙至垂杨段)扩能改造工程全线运行,实现了中俄管道与东北管道并网运行,从2011年1月1日开始正式接收俄罗斯每年输送的1500万吨原油。
2010年12月29日下午5时,在距离新庙输油站200多公里处的长春市中国石油正阳街加油站内,出租车司机老张从报纸上看到了中俄管道与东北管道并网运行的消息,他高兴地说,以后更不用担心没油可加了,挣钱有保证了,回家吃饺子庆祝去!他的妻子在家用天然气煮了热气腾腾的饺子,尽管室外气温接近零下20摄氏度,一家人围坐在天然气供暖的房间里却感觉温暖如春。
事实上,老张家的幸福生活都与中国石油有关联,作为中国最大的油气生产商和供应商,中国石油天然气集团公司生产供应了全国60%的原油和83%的天然气。据统计,仅中国石油生产的天然气,已经惠及了全国4亿人口。
“十一五”期间,我国喜逢北京奥运会、60年国庆、上海世博会、广州亚运会等盛事,也遭受了西南旱灾、汶川地震、雨雪灾难、玉树地震等灾害。中国石油大企业担当大责任,在市场需要时验证了自己的保供能力:成品油总销量较2005年增长30%,零售量增长91.5%,市场占有率超过43%。每天,在全国各地,中国石油近万辆运油车奔驰在公路上,全方位地调度着各色油品,1.8万座加油站日夜忙碌,全国600多万消费者接受着中国石油30多家销售企业近20万员工的优质服务。
面对冬季部分地区出现极端气候、用气需求急剧攀升的严峻形势,中国石油采取气田满负荷生产、储气库最大限度回采、优化输气管网运行等措施,有效缓解了冬季供需矛盾,保证了向重点城市、公共事业和重点工业用户安全平稳供气。为增加供应,涩宁兰复线提前点火通气;中亚天然气管道高效投运,每天将近千万立方米优质天然气注入国内管网。陕京管道、涩宁兰等天然气主干管网无一例外满负荷运行。
随着四大油气战略通道的加速建成,横跨东西、纵贯南北、覆盖全国、连通海外的能源管网初步显现。油气管线总里程从“十五”末不足3万公里,增加到现在的近5万公里。目前,中国石油生产的70%的原油和成品油、99%的天然气通过管道运输完成。再加上一大批油气储备库相继投入使用,中国石油的油气调控能力进一步增强。
生产全国60%的原油
“能源企业的责任就是保证能源安全。”中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏向集团所属各油田企业提出明确要求,“原油要新增,天然气要快跑,海外要大发展。”多管齐下满足国家经济发展和人民生活水平提高的能源需求。
然而,经过几十年的发展,国内许多油气井已经到了生产极限,如何满足“新增”“快跑”的要求?中国石油沉着应对,按照“东部硬稳定,西部快发展”的战略部署,加快技术改造创新力度,积极转变发展方式,开展了10项重大开发试验攻关技术,规模推广水平井和欠平衡井,加快产能建设步伐。在苏里格,因为开发方式的转变,原计划需要3年建成10亿立方米的产能,只用两年就完成了。由于水平井、欠平衡井技术的普遍应用,单井产量是直井的3到5倍。
此外,中国石油人着力改变多井低产的现状,全面启动了以提高采收率为目标的老油田二次开发工程,像过“筛子”一样将已经贡献多年的老区油田通过精细化管理精耕细作,提高油井生产效益,单井产量比过去增长2.6倍。
作为全国油田的领跑者,大庆油田在这方面创造了世界奇迹——在5000万吨稳产27年后,2008年7月16日,中国石油又在松辽平原打响了一场“高科技新会战”,目的是实现4000万吨的持续稳产。为了让每滴原油都有效益,他们在还不到0.4米的油层和外表储层厚度上,利用酸化、截堵等方式指挥“水”钻进油层驱赶“油”,提高采收率6个百分点以上。他们甚至还打分支鱼骨水平井,刷新了国内最“薄”油层鱼骨水平井钻井纪录。利用新技术,大庆油田已经建成了世界最大的三次采油基地。
而长庆油田,则是西部快发展的典型。
长庆油田是有名的“低渗透”油田,地下的油都渗在地层岩石的孔隙中。早在20多年前,国外专家就宣判长庆油田“没有开发价值”。而长庆人却创造了“三低”油气田的开发奇迹:从2006年产量突破1000万吨后,每年以500万吨的速度增长,到2010年,长庆油田的产量已经达到3500万吨,成为我国第二大油气田。不远的将来,它的产量将达到5000万吨。
同样,塔里木油气产量从2005年的1000万吨跃上2000万吨;辽河油田稠油开发不再“愁”,“千万吨级”大油田得以延寿20年;华北油田靠着精细化管理使已经开发34年的采油厂原油产量不降反增……
在上下齐心的共同努力下,从2002年到2008年,中国石油原油产量连续7年保持增长,2008年更是达到1.08亿吨的历史高值。来自中国石油化工协会统计数据显示,2009年,我国以1.89亿吨的原油产量成为仅次于俄罗斯、沙特阿拉伯和美国的世界第四大产油国。
生产国内市场83%的天然气
2010年12月5日,西气东输二线东段中卫至黄陂干线提前投产,从土库曼斯坦跨越千山万水的“西气”来到了天然气需求以每年41%的速度递增的两湖地区,一度深受“缺气”苦恼而停产的工厂恢复正常生产。
在两湖地区的企业和百姓纷纷感激中国石油送来的“及时气”、“富民气”的时候,新疆各族百姓因为“近气源地”而在几年前就享受到了天然气的便利。
中国石油塔里木油田先后投资6.8亿元援建的重大扶贫工程——和田河气田、阿克气田相继投产,“气化南疆”在“十一五”期间变为现实,截至目前,环塔里木盆地的南疆五地州30个县市,已率先进入“气化时代”。
家住新疆和田市西子花园小区3号楼的退休老人阿尔肯·巴拉提给记者算了一笔账:“过去住平房,用煤烧水做饭一年要花一两千元。现在住楼房,有了天然气,一年最多花200元……”6年前,阿尔肯同710户居民一起搬进西子花园小区,成为和田市第一批天然气用户。如今,和田市天然气入户数已达2.3万。市长阿迪力·努尔买买提对此十分高兴:“每年少燃煤10万余吨,空气好了,胡杨、红柳也得到了保护!”。
过去10年,国内的天然气消费量增长了两倍,如今天然气以每年20%的速度增长。作为生产了全国天然气总量83%的中国石油既感自豪,又感到压力和责任重大。
“十一五”期间,在“油气并举”战略的引领下,中国石油的天然气产量自2005年突破300亿立方米后,连续7年保持两位数以上快速增长,连续四年换“百位”字头。2009年,中国石油天然气产量达到683亿立方米,创历史新高。目前,中国石油的天然气产量在油气总产量中的比例,已由2000年的12.4%上升到2009年的34.6%,成为最具成长性的业务。
然而,要满足快速增长的天然气需求,压力仍然巨大。仅以西气东输为例,西气东输一线全线贯通时,长庆的“先锋气”要奔向上海,当年必须增加27亿立方米的产气能力,相当于一年内要完成前5年的工作量。
为此,中国石油从生产到采购、从建设到合作,建立了一整套天然气生产供应系统,全力以赴为国内市场提供优质的天然气资源,做出了巨大牺牲和贡献。
国内海外气价差距不小,为了满足国内对天然气的需求,中国石油咬牙签订中亚天然气合同:“等到价钱合适了,就没有气源了。”
在国内市场气紧时,中国石油更是责任当前,不惜成本保障国内天然气供应:从国际市场高价买来液化天然气,再低价供应长三角市场,再省出管道气运送到紧缺的广州……
冬季供气高峰,吐哈油田宁可每天少收入50万元,也要关停甲醇生产装置,保证乌鲁木齐等周边城市的用气。与油田装置“吃不饱”相映衬的是,油田生产的天然气源源不断地输送给地方,帮助一批亏损企业扭亏为盈……



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