20年前，从事混凝土研究的王栋民教授注意到，日本在研究废弃混凝土怎么再利用，就觉得有些“怪怪的”：“我们在研究怎么提高混凝土质量，他们却在研究废弃混凝土，难道实在没事儿干了？”

在10年前他又发现，日本、香港、台湾都从中国大陆买砂石资源，这也让他很不明白：“人家自己有砂石为何还要进口？”

这些不解近年来逐渐有了答案：发达国家和地区城市化早，出现问题早，所以处理上走得早。

我国出现问题比较晚，而如何处理已迫在眉睫。城市化推进、旧城改造和土地集约化利用，使得大量建筑垃圾产生，砂石资源紧张也开始显现。

建筑垃圾遍布城郊、淤塞河道的新闻时常出现，最近有4艘船只先后在宁波港甬江航道搁浅，原因就是违规倾倒的建筑垃圾占据航道。

而据王栋民教授掌握的情况，现在上海、北京等经济发达、建设工程量大的城市，砂石供应都很紧张。“单从砂石的包工头比混凝土包工头地位高就能看出来——砂石价格高涨而且运到就结账，混凝土结账则往往要拖一拖。”

大地母亲具有博大的胸怀，垃圾量小的时候，她可以包容和消纳，但垃圾量剧增，已令她不堪重负。同样，过分地向大自然索取资源也只会竭泽而渔。

而有一些做法，可能减轻这负担。比如延长建筑寿命，我国平均建筑寿命仅35年，而英国的这一数字为132年，美国为74年。比如，加强城市规划设计的长期性和权威性，避免朝令夕改。

除了从源头上减量，资源化利用也不可忽略，这方面扶持一定要到位。吴建民能撑8年，在于他的执着，更在于他之前的资本积累，以及同时在做其他一些生意来“填窟窿”。但这毕竟是孤例。

不少资源回收再利用企业都面临相似的困境。比如吃不饱，严格意义上说是原料成本高；比如亏损，环境以及资源成本并没有纳入到价格机制的考虑范围中，致使环保企业在竞争上不敌天然产品，异常依赖于政府的财政补贴。

在回收再利用这条路上，政策不明朗，大部分人只会观望，有钱可赚才会出手。正因如此，先行的企业走得艰难，也走得孤单。

我国目前从事建筑垃圾再利用的企业只有20余家，全国的资源化利用率还不到5％，而欧盟国家超过90％，韩国、日本更达到97％以上。

每一座意气风发的高楼、桥梁背后，都有无数可能不知去向的建筑垃圾。

其实，一旦扶持政策到位，建筑垃圾资源化的渠道良性运转起来，不仅有着巨大的环境效益，还将产生巨大的经济效益。

按照到2020年我国新产生建筑垃圾50亿吨估算，这些建筑垃圾如果能够转化为生态建材，创造的价值可达1万亿元。

王栋民教授近年在日本看到，建筑垃圾处理企业每年可以有几百万吨的处理量，已成为大型原材料供应基地。但愿元泰达们早日迎来这一天。