“师傅，‘十二五’期间国家要加快开发可再生能源发电，其主要内容是哪些方面呢？”“是优先开发水电、积极发展风电、太阳能和生物质能发电，大力支持农村开发利用新能源和可再生能源发电，推进农林废弃物资源化、清洁化利用。”12月14日中午12时30分，在湖北钟祥供电公司继保班学习室里，60后师傅叶建辉和80后徒弟汪洋畅谈甚欢。

“汪洋，对‘十二五’规划中要加大对安全生产的投入力度，你怎么看？”叶建辉开门见山问。

“我认为企业在安全管理上要奖罚分明，改变重罚轻奖的做法，改进安全活动的方式方法，使员工明显地认识到‘我安全了，我就有奖’，让安全管理真正达到‘要我安全’到‘我要安全’的转变。”汪洋说。

“还要注意满足员工合理的安全诉求，比如尽量避免员工连续加班、超负荷劳动，并在工作中注意员工的身体和心理状况等情况。”叶建辉补充道。

“师傅，许多和我一样的80后员工对自主创新总有一种距离感和神秘感，甚至认为那是专家学者的‘专利’。如此一来，我们80后员工参与班组创新的主观能动性大受影响，您如何看这个问题？”汪洋疑惑地问。

叶建辉笑着说：“我认为在企业与班组之间、班组和员工之间要完善鼓励自主创新、共担自主创新风险的企业文化。就拿我俩在工作中遇到的设备‘瓶颈’、技术‘短板’等问题来说，更需要你们这些80后员工，敢于在岗位创新的舞台上唱‘主角’！”

“在下个五年里，我的目标是一年内考上高级工，三年内成为钟祥供电公司的首席员工，五年内成为荆门供电公司的首席员工，成为一名‘精一门、会两门、学三门’的复合型电力员工。”汪洋显得信心十足。

“确实不错！”叶建辉笑着说：“我的目标是在二年内成为荆门供电公司首席员工，三年内成为荆门供电公司首席技师！”