今年，河南洛阳偃师市供电有限公司工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉称号。

偃师市供电有限公司是国家中二型企业，是河南省第一批县供电企业改制试点县(市)之一。现设职能部门13个，辖18个供电所，5个配电所，2个集控站，拥有220千伏公用变电站1座，110千伏公用变电站5座，35千伏公用变电站17座，110千伏公用线路14条136公里，35千伏公用线路30条176公里，承担着全市84.9万人民群众生产生活的供用电任务。工会会员756人。近年来，公司坚持以建设“一强三优”现代公司为主线，以创新发展为核心，以建家活动为重点，以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，以贯彻落实全总“组织起来，切实维权”为方针，有力地推动了公司的发展。先后被命名为国家电网公司一流县供电企业、国家电网公司双文明单位、国家电网公司先进集体、国家电网公司电能损耗管理先进县供电企业。连续三年被国家电网公司命名为线损管理标杆单位，并荣获了省级双文明单位、河南省电力公司文明单位等荣誉称号；被河南省总工会授予“省五一劳动奖状”、“模范职工之家”，被省委、省政府授予“省级文明单位”。

建“家”使企业走向成熟

近年来，公司工会按照全总提出的“组织起来，切实维权”的方针，积极开展建家活动，以推动企业发展为己任，致力实践“建家就是建企业”的理念，既注重“家”的有形建设，更注重“家”的内涵建设，让企业之家深入人心。

工会建设是“建家”的基础和保证，公司坚持不懈地加强工会的自身建设。加强对工会领导班子的建设，积极配合党委抓好工会干部管理，在工会干部的任用上，将民主选举与重点推荐相结合，一批德才兼备，有知识、有文化的职工走上工会领导岗位。

公司工会在职工中积极倡导终身学习的理念，为职工营造全员学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的良好氛围，提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。工会在公司领导班子的带领下提出“以学习型班子带动学习型队伍”的口号，并成立了创建领导小组，明确了“从我做起、创新方法、发挥优势、争创一流的学习型队伍”的创建原则，制定了《创建实施计划》，完善《学习制度》，为深入开展创建学习型组织提供了强有力保障。

目前，公司大专及以上学历367人，占总人数的48.87%；职工中级职称31人，占总人数的4.13%；初级职称129人，占总人数的17.18%；具有职称的专业技术人员占总人数的19.97%。

工会积极组织职工开展“学习许振超精神，争做新时代的电力职工”活动，向职工宣传许振超干一行、爱一行、精一行的高度敬业精神和主人翁责任感。通过学习和演讲比赛，使职工们革除了“看摊守业”、“伸手依附”的旧观念，树立起“居安思危”、“居危思进”的时代观，“强企报国、争创一流、造福员工”的价值观，“敢于创新、勇于超越、无私奉献”的发展观，“不畏艰难，勇往直前”的创业观等。

建“家”使职工倍感亲切

公司把建家摆到重要的议事日程上，在实施过程中，党委重视，行政支持，上下一股劲，内外一盘棋，形成了党政工“同唱一台戏，共建一个‘家’的局面。”

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，始终把职工群众的利益放在首位，与他们同甘苦，把职工的呼声和意愿作为开展工会工作的“第一信号”。

近年来，为困难职工发放救助金35万余元；老职工是企业的财富，是企业的创造者，每逢节假日，工会派人及时慰问，坚持每年召开老职工团拜会，听取他们对企业发展的建议和想法，使老职工感受到领导的关心、组织的关怀。

建“家”使企业不断创新

该公司在人才管理上大胆创新，在公司对全局人员分级实行双向选择，竞争上岗，根据自己的爱好、特长、所学专业和能力对部分人员进行岗位调整，使一大批有专长的人员走上了合适的工作岗位。

内部管理是管理中的重中之重，为提高内部管理的效益，使财务管理科学化，投资10万余元，建成了财会电算化系统，使财务管理实现了规范化、科学化。在线损管理方面，对供电所的线损实行目标考核，与岗位工资挂钩，增强了供电所对线损的管理力度；召开线损分析会，对每月线损报表认真进行研究分析，对不正常情况一查到底；农村电工全部实行了统管，杜绝了“人情电、权力电、关系电”，临时用电也得到了有效控制；加强表计的轮换和管理，更换不合格计费箱；严厉打击偷窃电行为；加强了对35千伏线损的管理，对35千伏线路和变电站进行分线、分站装表计量。通过采取以上措施，线损得到了有效控制。县城低压线损过去最高时达到25%以上，现降到了5.5%左右，仅此一项每年可为公司节省费用80余万元。

安全工作是电力工作的重头戏。在安全管理上实行逐级签订安全生产责任书，使安全管理的指标、监察、反违章等内容具体落实到安全第一责任人。深入持久的开展创建“无违章班组”、“无违章现场”活动，有效杜绝了各种事故的发生。

公司完善科技管理工作标准，制定了技术进步规划，投入科技专向资金。大力引进具有高科技含量的新设备、新工艺。

公司注重QC小组建设，3年来，QC小组成果有2项获河南省二等奖，3项获洛阳市科技创新奖，各个QC小组的课题获得了一定的成绩达到了预期效果。

在市场经济竞争如此激烈的今天，偃师电业始终处于高起点的秘诀：从用户满意的地方做起，从用户不满意的地方改起。“始于客户需求，终于客户满意”成为干部员工的自觉行动。今年，共有13个供电所被河南省电力公司命名为标准化供电所。

建“家”使企业效益大增

优良的社会环境，带给人们的是崇高的理想和追求，温暖的“大家”，使职工在改革、发展、稳定中焕发出无穷的力量，更是企业创收增效的催化剂。截至2010年11月份，公司完成供电量12.75亿千瓦时，同比增长14%,实现安全生产1644天。

偃师供电公司用科学理念和先进管理，促进了企业的物质文明、政治文明和精神文明的进一步发展，闯出了一条适应企业发展和富有特色的建家之路，得到了广大职工的认同和称赞，实现了企业和谐快速发展。