本报讯 曹晶和叶军是法士特公司生产一线两名青年工人，针对长期制约生产的瓶颈问题，他俩大胆创新，通过改良机床卡具，日前实现了生产工序中的快速换产。

改进后的换产时间由原来的5小时锐减到30分钟，夹具种类由原来的数十种简化为3种，不仅提高了生产效率，而且大大降低了操作者的劳动强度。

小到百元的节能降耗小革新，大到千元的挖潜增效好办法，在法士特集团公司都会得到积极支持和鼓励。完善的创新机制和良好的创新氛围，使企业群众性技术创新活动蔚然成风。

这种全员参与的技术创新活动，在法士特被称为“万人千元”——“万人”即全体员工，“千元”即创新带来的效益。在这家企业看来，技术创新的主体并不局限于研发部门和科技人员，更应扩展至全体员工；自主创新成果价值不分大小，只要是合理的、有益于企业发展的好点子、好办法、小发明、小革新，都应该鼓励大家动手去做，企业也会给予技术指导和人力、物力上的支持。

“万人千元”活动从2006年开展以来，为企业的发展做出了贡献。仅今年前三季度，类似曹晶和叶军这样的小攻关和小革新成果就达470多项，且90%出自于一线员工之手，具有很强的操作性，一经推广应用，便产生了良好的经济效益和社会效益。“在法士特，‘万人千元’活动已成为一种精神、一种传统和一种文化。”目前在该企业，技术创新已成为大家日常生产工作中的自觉行动。

“万人千元”活动的有效开展，使企业的技术创新更具针对性和广泛性。法士特广泛征集员工对创新活动的意见和建议，成立技术创新专项评审委员会，不断完善创新活动中的组织实施、管理考核和总结推广工作，丰富创新活动内容。

今年，法士特围绕推进精益生产和精益管理工作，及时将生产过程中的改进、改善项目，纳入“万人千元”创新活动中，明确了以“科学改进、提高效率、降低成本”为创新内容的主攻方向，进一步把群众性创新活动引向深入，为员工发挥聪明才智打造了更大的创新平台。

坚持开展群众性自主创新活动，也使企业生产一线涌现出了一大批科技创新成果和技术创新优秀分子，并先后荣获“全国机械工业职工技术创新成果银奖”和“技术创新能手”等各项称号，成为企业持续创新发展的原动力。（刘跃峰）