一个体系 分级管理 滚动晋级
宁波洪塘街道完善和谐企业评价体系
本报讯 (记者李刚殷)以小企业为主的乡镇、街道,如何创建劳动关系和谐企业?浙江宁波市洪塘街道结合实际,通过党政领导主导、搭建平台助推、设立指标扩面、政策激励保障等手段,逐步探索出了“一个体系、分级管理、滚动晋级”的“洪塘模式”,最大限度地调动了中小企业参与创建活动的积极性。
洪塘街道有常住人口2.3万人,外来人口5万人,现有规模以上工业企业103家。“规模不一、基础不一、起点不一,是街道企业的特点。” 洪塘街道工会主席陈海山说,“洪塘经济要发展,要做强做大,要转型升级,创建和谐企业成为了一个很好的抓手。”
为此,洪塘街道根据当地企业的实际情况,制订了由创业创新、劳动关系、绿色生态、社会责任、和谐文化5大类18项指标、6项一票否决内容和职工满意度构成的和谐企业评价体系,以不同的达标分值确定ABC三种不同层级的和谐企业。同时,还创造性地实行滚动晋级机制,即采用每年复核的办法,企业表现好可以晋级,表现不好则可能被取消已获称号。
创建活动促进了企业的转型升级。和谐企业创建活动的开展,为企业的转型升级创造了良好的条件。宁波正力药品包装有限公司原先主营疫苗试剂管制造业务,属于单纯的加工制造型企业,和谐企业的创建,让企业负责人认识到要实现企业的全面和谐,将企业做大做强,必须进行转型升级。目前,该企业已通过二期工程建设,计划成立一家生物制药公司,着手开发生物制药项目,努力用3年~5年的时间填补国内市场空白。
通过创建活动促进节能减排。街道工会于今年8月份开展了“节能就在身边,降耗你我同行”的专项活动,向辖区内500余家企业发放了节能倡议书,同时在各个级别的和谐企业创建要求中都对节能减排提出了严格的规定,两年来,累计投入资金200多万元用于企业节能减排工作奖励,推动企业走上生产效益提升与环境改善齐头并进的良好发展之路。



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