怀揣梦想进城打工的河南开封市通许县农民彭心强没有想到，在建筑工地摸爬滚打了20多年后，他能在2010年被授予全国劳动模范的称号。

从一个普通的建筑工地上的临时工，到名副其实的高技能人才，彭心强感慨地说：“现在，只有把活儿干得更好，才能对得起党和国家给咱的这个大荣誉。”

练就一双“火眼金睛”

在开封市通许县的建筑工人中，41岁的彭心强有双“火眼金睛”，几乎无人不知。

由他独立负责的通许县粮食局商住楼工程，由于施工中采用先进的质量管理方法，严抓安全生产，被评为市优良工程，结束了通许县连续5年没有市优良工程的历史。

“他在建筑工地上什么活都干过，又能在技术上说得头头是道，你不服气不行。”与彭心强共过事的工友说，在工地要想糊弄住他，那真是给自己找不自在。

为了练就这双“慧”眼，彭心强下了不少工夫。

1987年，因为家里穷，彭心强高中没读完就到了建筑工地当起了临时工。

“当好掂砖提泥的临时工，光有力气不行，关键是眼睛头儿要亮。” 彭心强说，他很注意观察每个师傅的习惯，总是随着师傅砌墙的进度，把砖、灰放在他们各自最顺手的地方，而且摆放的位置井然有序，普通工人只能供应3个砌墙的师傅，他却能供5个，很快就被工地留用了。

彭心强是个有心人。白天干完活，晚上他还向师傅“请教”，不几年，他就掌握了砌墙、粉刷等一系列建筑技术，而他却并不满足，他十分羡慕那些会看图纸的技术人员。

“那时候看着他们对着图纸比比画画，感觉整个工程就在手里握着似的。”凭着坚韧的毅力，他系统地学习了建筑专业的全部课程，顺利取得了大专文凭，并考取了技术施工的助理工程师资格证，也就是从那时起，他给自己定下了每天坚持学习两小时的“铁规矩”。

“有的问题别人用一个小时能学会，咱理解能力差，就花两三个小时，有时通宵不睡。” 渐渐地，彭心强看出了门道，也具有独立完成各类基本建设工程的技术能力，对于建筑施工手册上的每一个要求，他都一丝不苟地落实到施工现场的每一道工序。

3年为企业省了500万元

在河南正昌建筑工程有限公司老板眼里，彭心强和别的农民工很不一样，“他做事认真而且好学，工程在他手里，从来不会担心打折扣。”

2007年，彭心强承建了县里的步行街休闲广场项目。

要不要在这个项目中采用硬架支模技术，在公司内部产生争论。一些人提出，硬架支模技术是一项新技术，虽然可以提高工程质量，但新技术成本高，客户认不认可是个问题。

彭心强认为，干建筑是个良心活，不仅要对工友的安全负责，也得为将来住楼的人考虑，单从成本考虑肯定要出大问题。“为什么出现一些豆腐渣工程，就是工人偷工，老板减料，又没人监督！”

在他的坚持下，公司通过了采用新技术的决定。对于减少采用新技术的额外成本增加带来的压力，彭心强给所有的小工增加了一项新工作，就是收集还没有凝结的落地灰，减少浪费。在钢材使用方面，他要求施工人员长短搭配使用，减少消耗和浪费。

由于该工程采取了新工艺，做到了安全施工，规范操作，质量优良，这项工程获得了中国建筑安全的最高奖“安康杯”。

3年来，因为彭心强的创新工作，公司承建的工程为甲方节约资金500万元。而只要是彭心强当技术指导的工程，审验都是一次通过，优良率达到100%。

“不近人情”和“热心肠”

对自己拥有的一手绝活，彭心强毫无保留地教给别人。在通许县，很多在当地小有名气的技术骨干都是他的徒弟。

在工地上，彭心强的“严苛”无人不知。为了让新来的工人们尽快上手，彭心强把工地上每一个施工细节，都拆解成一个个具体的操作步骤，并总结出完成这个施工流程的质量保证措施和操作要领，使大家知道应该怎样操作，避免出现哪些瑕疵，预防哪些事故。

对于他带过的工人，一旦在施工中不按规定的步骤和流程做事，他马上要求返工重来，一点不顾及平时师徒间的情面。工友们虽嫌他“不近人情”，却因为能学到真本事，总爱跟着他干。

在公司里，彭心强又是出了名的“热心肠”，自己每个月工资不到3000元，一旦得知哪个工友家里出现困难，他总要拿出部分工资去看望，以至于难得往家里拿回一次全额工资。

2008年，解放步行街休闲广场建设项目获得了“安康杯”，作为该项目的技术总负责人，公司奖励了彭心强5万元。拿到奖金后，彭心强把3万元通过工会捐给了帮助贫困大学生的“金秋助学”活动，2万元捐给了汶川地震灾区的灾民。

2010年的舟曲泥石流灾害，彭心强也是第一时间向红十字会捐了款。

彭心强说：“把钱花给最需救助的人，我一点也不心疼！”