本报讯 国际经济形势和经济格局正在发生变化，随着美国储蓄率的提升，世界市场将会出现重大的调整。但中国的城市化、工业化趋势、全球化趋势不会因为经济危机而改变。中国国企掌门人如何应对后危机时代的机遇与挑战？

近日，由中国青年报举办的“后危机时代：中国国企的机遇与挑战”高层研讨会在北京举行。结合首钢国际改制三年重现企业活力，实现体制创新历史性突破的经验，中国社会科学院亚太所所长李向阳、清华大学中国经济研究中心主任魏杰、国家发改委社会发展研究所所长杨宜勇应邀在研讨会上作专题发言。

北京首钢国际工程技术有限公司由北京首钢设计院改制而成，服务对象从以首钢为主转向全球客户，主营业务从以设计为主的设计院转向以工程总承包为主的工程公司，体制则从首钢全资子公司转变为首钢相对控股、经营者团队持股和技术管理骨干参股的多元投资公司。

与会学者们高度评价了改制三年来首钢国际在转变机制、提高素质、走向国际、扩大市场、增强核心竞争力上所取得的骄人业绩，认为该公司经营模式成为我国调整结构和转变发展方式的一个重要的公司模式。

学者们指出，世界经济发展的新形势昭示我们，“外贸盛宴”不会再回来，中国国企理应回归发展实业，瞄准低碳经济。国企掌门人应该清醒认识到，很多金融现象只是泡沫，经济发展必须要在金融和实业之间保持正常的比例关系。中国企业家要扭转过去唱衰实业、唱衰制造业的做法，在激烈竞争中占据一块比较稳定的市场份额。

学者们指出，面对后危机时代我们遇到的世界需求的萎缩，全球经济最稀缺的资源是市场，谁能够创造出新的需求，谁就有未来。这场金融危机使不少跨国大公司出现流动性困难，价格缩水甚至企业倒闭。因此后危机时代，同时也给中国的国企提供了一个非常好的国际化机会，国企应克服障碍，充分利用国际资本，打开跨国兼并的平台。（聂来）