本报武汉8月29日电 （记者邹明强 通讯员叶少雄 叶国成）一场以降本增效为根本目的的劳动竞赛，眼下正在武汉钢铁（集团）公司热烈进行中。竞赛以“调机构、满负荷、低成本、高质量”作为主线，极大地激发了广大职工的创造活力。记者今日从武钢获悉，竞赛开展半年来，武钢公司和所属工厂两个层次的劳动竞赛已创造直接经济效益1.3亿元。

今年2月，根据企业发展的实际需要，武钢深入开展了“个、百、千、万”劳动竞赛，以期达到技术一流、产品一流、管理一流、节能环保一流的目的。

炼铁总厂为此开展“提高生铁产量一条龙”的竞赛活动。他们以高炉生产为中心，把高炉生产与炉长收入挂钩，相关车间则按一定权重与高炉挂钩捆绑考核，提高相关车间的服务意识和责任意识。此外，围绕保高炉稳定顺行，炼铁总厂还在炉辅车间开展了“人到厂、心到岗，全力以赴保高炉”竞赛活动。通过开展一系列目的明确的群众性劳动竞赛活动，在原燃料极其困难的情况下，1～6月，武钢高炉平均利用系数居国内同类大型高炉的领先水平，其中5、6月份生铁产量超目标计划，平均日产生铁4.5万吨以上。据统计，上半年，炼铁总厂“提高生铁产量一条龙”劳动竞赛创效5000余万元。

武钢认为，劳动竞赛要实现由生产主导性为主向市场主导性为主转变，由长周期为主向短周期为主转变，由长线为主向短线为主转变，就要努力做到长赛攻专项攻关键，短赛攻难关攻瓶颈。

为此，公司重点抓好10项“一条龙”劳动竞赛。如开展提高设备三率水平一条龙竞赛，开展全方位成本倒逼一条龙竞赛，提高生铁产量一条龙竞赛和提高CSP薄材产量一条龙竞赛和武钢铁精矿保产专项劳动竞赛等等。

“工欲善其事，必先利其器”。武钢认为，落实“满负荷、低成本、高质量、调结构”12字方针，必须建立在具备先进设备及良好的管理水平之上。为此，提高设备“三率”（主要设备故障率、设备功能完好率和精度精确率）水平一条龙劳动竞赛参赛单位，设立了主要生产设备事故、故障率≤3.4‰，主要生产设备功能完好率和精度精确率≥99.2%的竞赛目标。

各参赛单位将提高设备“三率”水平竞赛与创建“四个一流”（技术一流、产品一流、管理一流、节能环保一流）结合起来，与持续推进“万点受控”工程结合起来，与设备高效稳定运行保产结合起来。活动开展以来，武钢设备功能完好率和精度准确率等均超目标值，达到99.7%以上，为公司全面达到竞赛目标奠定了基础。