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工人日报 2010年08月18日 星期一

一个专业建筑施工企业的转型蓝图:将产业链向前延伸,自行设计施工,避免同质化竞争

【观察】“顺水行舟,慢了落后”

■本报记者 蒋 菡 文/摄
《工人日报》(2010年08月18日 006版)

7月29日,铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造项目开工,这也是铜陵有色增强市场竞争力、提升环保水平及实现节能减排的重大项目,而承担建设重任的又是中国十五冶金建设有限公司(简称十五冶)。

事实上,我国铜冶炼行业发展的每一步,几乎都烙上了十五冶这个具有冶炼工程总承包特级资质的老字号建筑施工企业的痕迹。

从建设首家引进国外先进铜冶炼技术的江西铜业集团贵溪冶炼厂,到首家消化国外铜冶炼技术的铜陵有色金属(集团)公司金隆冶炼厂,再到铜冶炼技术含量最高的山东祥光铜冶炼厂,铜冶炼建设的“三大战役”成就了十五冶的金字招牌,而此后这些企业的提高产能和节能减排的技改项目也都陆续与其合作,成了真正的“战略伙伴”。

但十五冶显然不满足于此。“计划经济时期,我们主要承担国家分配的冶炼工程项目,到了市场经济时期,必须‘找米下锅’。”十五冶董事长兼总经理马文洲在接受本报记者采访时说,从1990年起,十五冶大胆跳出冶炼工程领域,广泛进入电力、公路、建材、化工、市政公用等众多领域。

电力是十五冶着力拓展的领域之一。1990年初,十五冶瞄准国家“八五”重点工程——华能武汉阳逻电厂一期工程,试图跻身能源电力行业,几经坎坷,终于拿到了进入能源电力工程建筑市场的首张入场券。

从承建电厂输煤系统到不断承建大型电厂主厂房工程,十五冶逐步提高了市场份额。近年来,抓住国家加大节能减排力度的有利时机,十五冶凭借先进的技术水平先后承建了多家火电厂的脱硫改造工程。今年4月19日,由十五冶施工的江苏省绿色能源示范项目——江苏如东25MW秸秆发电厂锅炉一次点火发电成功。

“过去施工主要靠拼搏精神、靠吃苦,现在要靠技术创新。”马文洲说,十五冶每年有1%的科研投入,旗下的省级技术中心现正申报国家级。

十五冶自去年开始试用的建筑模拟建造应用技术就是一大亮点,它采用电子信息技术对施工建设的各个环节包括材料准备、人员安排、安全管理等进行模拟,从而提前发现问题解决问题,尤其适用于高精尖项目。

在建筑业这样一个完全竞争的市场,57年来十五冶没有一年亏损,从不拖欠职工工资和保险。而在发展方向上,马文洲早有自己的打算,“日本只有三四家建筑施工企业,其它都是劳务供应商,而中国产业集中度不高,为了避免同质化,将产业链向前延伸,自行设计施工是我们的发展方向,我们可能会重组一家设计院。”

招揽设计人才也许是十五冶下一步人才战略的重点。“我们的人才管理目标是,建立一支优秀的管理人员队伍、一支专家型的工程技术人员队伍、一支技能过硬的操作工人队伍。”十五冶党委书记汪鹏云对记者说,为了让员工拥有更广阔的发展空间,他们自2007年起制定并落实了首席专家、首席工程师、首席工人制度。

全球化时代,只有放眼全球才能更好地把握发展趋势。2005年底在海外项目上还几乎是空白的十五冶,现已在15个国家承接了38个国外工程项目,合同值超过100亿元。

而在即将到来的“十二五”期间,十五冶将在做强做大建筑业这个第一主业的基础上,拓展房地产业、矿业和物流贸易业。

从建设冶炼厂到参与采矿的转型,马文洲说是为了降低企业风险。“建筑企业流动性大,工程延续时间不长,采矿则是长线产品,相当于工厂,设备投资后一直可以生产,可有效解决现金流,使企业平稳运行。”

8月下旬,湖北小城黄石将迎来建市60周年暨首个国际矿冶旅游文化节,为了庆祝这个节日而评选的该市十大劳模候选人中,就有今年被评上全国劳模的十五冶技术工人巢勇。这个诞生了中国第一个钢铁厂的城市正寄望于从挖掘矿冶潜力中获得新鲜的动力,而发展壮大的十五冶也会在扎根矿冶的基础上在多元化路径中大步前行。

“顺水行舟,慢了落后。我们要打造多元化、国际化、人性化的中国十五冶。”马文洲说。

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