随着最低工资的进一步调整,“人口红利”时代渐行渐远,依靠低薪竞争的劳动密集型制造业走到了十字路口
【焦 点】加薪:推动企业发展模式转型

“加强劳动标准和劳动定额的研究,及时调整最低工资标准和工资指导线,推动建立工资增长与企业经济效益增长、当地物价增长、地区和行业平均工资标准紧密结合的运行机制。”7月8日至9日,福建省总工会有关领导及相关部门负责人,走进工业园区和企业,听取企业经营者和一线职工的意见,探索破解影响工资集体协商工作的“瓶颈”问题。
今年福建省将以非公有制企业为重点对象,在全省企业积极开展工资集体协商,把建立工资能增能减机制与维护职工劳动报酬权益结合起来,力争2012年基本建立工资集体协商制度。
加薪已成为职工的最大愿望,也成为企业留住工人的最大法宝。继年初福建、广东等10多个省市调高最低工资标准后,近日又有多个省市相继宣布提高最低工资标准。记者了解到,为职工加薪,优化用工环境已成为福建企业新风尚。
但面对加薪潮,原本依靠低人力成本获得竞争力的传统制造业面临着前所未有的压力,面对“人口红利”的失去,福建制造业积极面对,探寻逆势走强之道。
加薪,已成为大势所趋
“订单增加,但工人还是没有招到,如果完不成合同,要赔偿给客户违约金,那样企业损失就大了。”日前,泉州晋江一家制衣企业权衡再三,决定给一线员工加薪15%~20%,这样一来,企业每月的薪金支出增加了近40万元,“现在工人实在不好招”。
据了解,去年底福建一些企业就出现了招工难,为应对招工问题,当时就上调过一次工资。6月份开始,浙江、广东的一些企业陆续加薪,受此影响,福建一些制造型企业出现了员工流失的情况,许多企业又面临着新抉择。
据福建顶益食品有限公司的有关人员介绍:“公司为了留住员工,不断加强人文关怀,如住宿条件、休息时间、文化娱乐等。今年还为每位员工每月增加300元~500元的工资。”厦门迈维斯货架有限公司与去年同期相比,开出的月工资提高了六七百元,达到2200元左右。福建信泰新材料科技有限公司积极提高员工福利,今年建设了免费的员工网吧,初步投入20多台电脑,网吧内还设有小型放映厅、书吧等。
在企业面对一轮轮加薪潮的同时,福建政府有关部门也积极鼓励企业提高工资,3月1日起,调整全省各地最低工资标准及非全日制用工小时最低工资标准。这次调整最低工资标准最多增加220元,最少的增加120元。
近日,中智薪酬组织完成了全国一线城市外资企业用工及薪酬调研,其发布的《2010年上半年各城市用工及薪酬政策报告》认为,经济政策如无重大改变,2010年加薪是必然趋势。报告显示,2010年,中国地区薪酬涨幅预计为7%。
专家指出,新生代农民工已是我国劳动力主力大军,从年初的“用工荒”到新一轮加薪潮表明,“劳动力充足”已经成为过去时,“人口红利”时代渐行渐远,“廉价劳动力时代”终结。加薪,已成为大势所趋。
企业承受压力大
记者了解到,目前由于订单增加,导致招工难的企业多为传统的劳动密集型企业。“劳动密集型企业依靠低廉的劳动力成本作为主要竞争力,面对加薪潮,其压力可想而知。”福建省人力资源和社会保障厅工资处有关专家指出,依靠低成本、规模化扩张的产业发展模式将面临挑战。
“这次加薪后,利润无几,企业暂时还能应对,但下一轮加薪潮再来的时候,真不知该怎么办。”泉州一家制鞋业的负责人告诉记者,与去年同期相比,原材料的成本不断上升,在这个时候还要再承受加薪,让他已没了办厂的积极性了。
“企业的盈利没有增加,原材料成本增长,我拿什么来给员工涨薪水?”许多劳动密集型企业负责人均表示。
“现在福建很多企业一线员工的薪酬水平已经达到了历史最高水平。”数据显示,1月~3月,厦门市制造业在岗职工人均季度工资6757元(月均2252元),比上年同期增长了21.6%,有近200家企业人均季度工资同比增加超过2000元。
专家指出,按照世界经济的发展规律,劳动密集型企业在一个地区存在10年为一个周期。然而,创建至今超过10年之久的劳动密集型企业在福建省不乏其数,这些企业在连续几轮的加薪面前,已无优势可言。
转型升级才是关键
加薪不是唯一的手段,专家指出,转型升级才是关键。企业在加工资的同时,还需要根据自身的需求重新定位招工标准,尽量采用人性化的措施去切实解决工人的需求。
“这股潮流,加速了企业特别是劳动密集型企业的优胜劣汰。”专家认为,连续的加薪给福建的制造型企业带来“短痛”,人力成本上涨后,一些传统的中小制造型企业的生存空间将越来越小,最终可能会面临倒闭的结局。而创新型的企业则将抓住机遇,由依靠廉价劳动力转向依靠效率与技术进步,加快由劳动密集型向技术、资本密集型的转变,从而进入到一个员工工资与企业效益同步增长的良性轨道上。
据了解,在福建省企业中,仍有为数不少属技术含量较低的企业。粗放式地使用资源,研发投入和引进新技术少,主要依靠传统的技术和低工资等维持生产经营,或从事为国外企业贴牌生产产品和简单来料加工组织生产等,其产品附加值低,经济效益差。
“企业用工成本走高已成趋势,逐渐形成了倒逼效应,促使部分龙头企业转变发展方式,逐渐由劳动密集型转向技术密集型,以应对越来越严峻的用工形势。”泉州市劳动就业中心有关负责人说。
而要想抓住机遇,企业需要加大科技投入,提高开发创新能力,加快产业升级,投入先进生产设备,从而提高核心竞争力。据悉,泉州一些制造业企业为应对用工难题,已采购先进设备减少用工需求。福建宏远集团引进多台德国、台湾的品牌设备,“通过设备更新,用工数量由2300多人缩减至不足2000人”。



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