6月下旬，记者随山西省总工会组织的“走近职工看转型记者行”采访团到当地一些企业走访，发现在企业艰难转型的过程中，广大职工群众无私奉献，勇担重担，在关键时刻发挥了“尖刀”和“脊梁”作用。

护航“弯道超车”

去年冬天，在受到国际金融危机影响最艰难的时刻，太钢公司董事长李晓波咬着牙说过一句话：“现在，就是比谁脂肪厚……”

半年后，6月28日，“走近职工看转型记者行”采访团来到太钢公司，听到的是令人欣喜的消息：太钢不仅走出了经济的冬天，而且实现了“弯道超车”——去年共生产不锈钢248万吨，实现营业收入1013亿元，成为全球最大的不锈钢生产企业。

在“过冬”的时候，职工是企业“最厚的脂肪”；在“超车”的时候，职工是最强的“助力”；在战胜金融危机的过程中，太钢职工是“公开的秘密武器”。在公司经营最艰难的日子里，太钢没有像一些企业那样靠裁员减薪“降成本”，而是在管理层降低薪酬的同时，为职工加薪。

公司的仁爱之举换来了广大职工的同心协力。在工会的组织下，职工们通过劳动竞赛、小改小革、合理化建议等渠道，为公司走出困境出力献策。太钢炼铁厂三号高炉被称为“冠军炉”，全体职工在炉长路正毅的带领下，瞄准国际先进标准持续攻关改进，高炉各项指标均达到世界先进水平，实现了高炉煤气的零排放，吨铁能耗降到了390公斤标准煤以下，优于世界先进水平。像这样职工积极主动、钻研节能减排降耗的事例，在太钢俯拾皆是。

太钢公司一直视人才为企业最重要的资源，多年来持续实施“515人才战略”——培养50名优秀管理人才、100名优秀科技人才、500名优秀操作人才，打通了员工成长通道，形成了一批上有工程院院士、下有技术操作能手的人才梯队，对于推动太钢的转型发展起到了重要作用。

支撑“黑面”转“白面”

“就是比尔·盖茨到吕梁住上一年，他也会去挖煤炼焦。”在山西吕梁，这句话被用来形容煤焦行业的挣钱容易。可是，守着最赚钱行业的吕梁最大的国有企业离柳煤焦集团却自我加压，自觉“拉长”产业链。日前，山西省总工会组织的“走近职工看转型记者行”采访团到离柳集团时，看到黑色的焦炭变成洁白晶莹的化肥颗粒，不由发出赞叹之声。

离柳煤焦集团近年来注重产品由“黑”到“白”的延伸，他们生产的主焦煤在炼焦之后，又以焦炭为原料生产出了尿素，炼焦过程中的焦炉煤气用来发电。生产过程中排出的矸石部分则被送入矸石电厂用于发电，部分用于烧制建筑用砖。目前，他们生产的矸石砖年产量达到了6000万块。过去的“废物”如今全部成了“宝贝”。

该公司董事长邸存喜告诉记者，尽管在目前市场情况下，焦炭与化肥的盈利状况不甚理想，但是有职工的鼎力支持，他们下决心要把转型的路子走下去。

据介绍，离柳集团在转型的过程中，公司上下同欲，干部职工同心协力。作为一家国有企业，公司平时十分注重提高职工群众的政治、经济地位。在公司众多的规章制度中，有这样一条底线：对违纪职工无论如何处分、处罚，都必须保证其工资不低于1500元。公司的真心换得了职工的齐心，他们积极为公司发展献计献策，使企业走上了良性循环的道路。