【主持人说题】

6 月，是全国第九个安全生产月。每年一次的安全生产月，让我们有了检省自身、反思不足、改进安全工作的机会。然而，当我们站在“全国第九个安全生产月”的门槛，面对“安全发展、预防为主”的主题驻足思考时，我们的心情难以轻松。安全规章并不复杂，安全行为也不属高难度，可为何做到、做好就那么难呢？

全国劳模、中平能化集团七星公司开拓四队班长白国周实现20多年井下安全管理的经验告诉我们：安全是不容我们有片刻休息的生命接力，惟有分秒坚守安全规章、持之以恒地坚守全员、全过程、全方位的安全管理，才能确保安然无恙。

曾有班组员工逐条对照了“白国周班组管理法”后不解地说：白国周所做的这些，我们都有都做啊，没什么新鲜的啊？可这些在疑惑中的班组职工恰恰就没有看到白国周班组管理法的精髓之处，白国周班组管理法之所以能够使他领导的班组在井下20多年安全无事故，其关键处，并不仅仅在于白国周班组管理法中有多少内容多少条款，更重要的是白国周对这些安全条款20多年如一日、不变形、不走样的坚守。看如今的大多数企业班组，哪家没有日益健全、日臻完善的安全守则、安全规章？之所以安全工作没有做好，所缺的恰恰就是白国周对安全规章的坚守精神。对安全规章的分秒坚守，才是做到本质安全之核心。

“白国周班组管理法”不是枯燥的概念，也不是行动的教条，而是从个人思想、自我要求到班组全面管理具有实际效果的一个完整的链条。它突出了安全第一理念、注重生产过程的质量和细节、自身的学习和素质的提高、人性化管理和亲情感，努力形成安全生产的整体合力。它不但是煤矿企业安全管理的模板，也可以为其它企业所借鉴。

做好班组安全工作需要企业转变发展理念，需要班组职工把白国周班组管理法中的坚守精神用于安全生产和安全管理中，坚守安全规章制度没商量，不为生命讲价钱，从而真正为自身生命安全和健康营造一个安全绿色屏障！