这是一个物质和精神财富俱丰的团队——他们发扬大庆精神、铁人精神，践行“我为祖国献石油”的庄严承诺，50年累计为国家生产原油5亿多吨，年产原油1000万吨以上连续稳产达36年，创造了世界同类油田开发的高水平。

这就是大庆油田有限责任公司第一采油厂。

大庆油田采油一厂始建于1960年10月，管理面积161.25平方公里，地质储量12.275亿吨，管理油、水井11792口，各类站、库290座，共有员工14671人。

上个世纪石油大会战时，正值国家“三年经济困难时期”，该厂干部职工把爱国之心、报国之志落实到了为国争光、为民族争气的实际行动上。没有住房，他们在荒原上挖土打夯建“干打垒”；粮食缺乏，每天一个人只有5两粮食，他们挖野菜充饥；机械不足，他们靠人力搬扛运送设备……就是在这样的条件下，他们突破一个个难关，设计出具有世界先进水平的方案，开辟了具有中国特色的油田开发之路。

上个世纪80年代，该厂全面转变开发方式，变自喷开采为机械开采，并开发地下尚未动用的高台子油层，全面实施“稳油控水”工程，使该厂迈上了年产原油1500万吨台阶。在新时期，他们向更新的石油开采科技领域进军，开始用聚合物进行第3次采油，实现了持续稳产。

大庆油田采油一厂在为保证国家能源安全做出巨大贡献的同时，首创“岗位责任制”，培育了 “三老四严”、“四个一样”等优良传统，成为大庆精神的重要发源地。

多年来，这些优良传统已经融入一代代石油人的血液。2005年3月27日深夜，一场20年一遇的特大暴风雪突袭大庆油田，降雪厚度达150毫米。雪灾造成油田供电系统大面积停电，采油一厂许多联合站、转油站停运，油井停产。面对突如其来的自然灾害，该厂干部职工连夜赶赴岗位，许多人在车辆不通的情况下，徒步从四面八方赶赴井场。该厂一矿101队有89口油井停产，队长张彦林左脚脚趾骨折，正打着石膏在家休息。听到情况后，情急之中他顾不上伤痛，乘出租车赶到10多公里外的队里，拄着拐杖组织抢险。就这样，该厂仅用两天两夜就全部恢复了生产。

该厂继承传统的同时，不断更新观念、开拓创新。2001年，在企业转换机制过程中，他们创建了以“素质高低使用不一样、技术强弱岗位不一样、管理好坏待遇不一样、贡献大小薪酬不一样”为内容的“四个不一样”新管理模式，给企业生产管理带来了新面貌。

如今，在大庆油田采油一厂，和谐油田、科技油田、绿色油田等理念深入人心，人们看到的是一个具有厚重的文化、强劲的可持续发展能力的现代化石油企业。