本报讯 （记者姜明）天津市积极探索非公企业民主管理的有效途径，通过建立职代会制度、职工董事、职工监事制度、职工听证会、民主议事会、劳资恳谈会、企工协商会、企业内部网站等平台，拓展企业民主管理渠道，调动职工的积极性，为企业和谐发展创造了良好的环境。截至目前，天津市非公企业建立以职代会为基本形式民主管理制度的达到17351家，占已建会非公企业的75.3%，其中，独立建立职代会制度的9903家，占独立建会非公企业的65.2%。

非公有制企业在经营规模、管理水平、职工素质、工会工作基础、经营者民主意识等方面差异很大，这就决定了其民主管理在形式上具有多样性。为此，天津市总工会在开展非公企业民主管理工作中，坚持根据行业、企业不同特点分类指导、务求实效、循序渐进和谋求长远的工作原则，始终以创新的思维和务实的措施开展工作，收到明显成效。目前，天津市有近一半的行政区县在所辖街道、乡镇建立了区域或行业职工代表会议制度，有的区县还先行一步，将职工代表会议制度延伸至社区、商业街，与区域、行业经济发展紧密结合，不仅增强了平日少有往来的若干企业和职工间的沟通联系，而且巩固了基层建会成果。

为充分拓宽企业民主管理渠道，在天津市总工会推动下，市属许多非公企业在企业民主管理方面进行了大胆探索实践。例如天津天士力集团对坚持职代会制度作出了“五个必须”的规定，即职代会每年必须召开一次、集团负责人必须作行政报告、财务情况必须提交报告、必须对子公司进行绩效考核、中层领导必须接受全方位考核。

此外，还有不少非公企业通过职工听证会、民主议事会、劳资恳谈会、企工协商会等形式，广泛听取职工意见，吸引职工参与管理。将经营管理情况，涉及职工切身利益的重要事项，与职工密切相关的法律、法规、政策和决定以及执行情况，企业重大决策等，通过厂务公开栏、内部刊物等媒介向职工公开。职工根据厂务公开的内容进行监督、评议，还可借助电信、网络等通讯手段表达意见和建议。其特点是程序简易灵活、运行成本较低、职工乐于参与，非常适应非公企业的管理特点。

中日合资企业一汽丰田发动机公司多年坚持开展创意功夫活动，工会配合行政，发动每名职工针对物料、生产、储运等各个环节挑毛病找缺陷，提出解决方案和改进办法，定期发布创意成果，给予物质奖励，进而持续改善，使全员都参与到企业管理中来，形成了一种独特的企业文化。