本报讯 日前，由中国人力资源开发研究会、中国中小企业协会、工信部人才交流中心等机构联合主办的中国企业管理能力建设工程正式推出企建管理能力自学系统。

中国人力资源开发研究会会长刘福垣说：“自学是提升管理能力最有效途径，推出企业自学系统正是基于此。”

据了解，企建自学系统的远程直播课堂已经开播，主办单位计划利用三年时间，为全国10万家企业建立企建自学系统。

据刘福垣介绍，通过学习提升企业的管理能力是中国当前企业的必走之路。目前，企业提升管理能力的学习途径主要有三个：企业培训、在岗学习、个人自学。

据中国人力资源开发研究会调查发现，企业的管理能力40%靠在工作中得到提升，20%靠培训提升，而另外的40%靠个人自学来实现。

相对企业的不同人群，管理能力的提升途径也大不相同。企业高管的管理能力一般通过在岗学习和培训来提升，而大多数中层管理者和一般管理者只能通过自学来提升。

据业内人士分析，中国企业的培训系统和在岗学习系统都比较完善，而自学是靠个人行为来实现，企业缺乏有效的自学系统。目前，中国企业的管理能力普遍不高，很大程度上与企业通过学习提升管理能力的方式方法有关，偏重于在岗学习、培训缺乏效果、自学不成体系。

中国人力资源开发研究会秘书长李震说：“自学系统一定要满足企业的学习需求，这也是企建企业自学系统的特点。”

这次推出的企建企业自学系统包括数个子系统：第一是直播视频系统，每年为企业提供48天的通用管理直播课程，系统地教授管理知识和技能。第二是专业自学系统，将为企业提供不同岗位、不同层级的专业管理视频课程，提升管理者和企业的专业管理能力。第三是企业知识资源系统，为企业提供管理书架、培训师资源库、学习课程库、知识管理系统等系列内容。

“企业自学系统与个人自学不同，”李震介绍说，自学对象为企业全体管理人员，自学内容是从通用基础管理知识到专业管理知识层层深入；自学平台是企业设立的统一学习平台；自学方式是由企业统一组织和计划；自学内容的载体包括实时传播系统、先进的管理类培训课程，同时也包括企建工程提供的学习资源库。

“这是一次企业学习形式的革命，是帮助那些准备建立企业商学院和学习型组织的企业建立根基。”刘福垣会长认为，自学系统只是培训和教育体系的结构性升级和有效补充，不可以取代传统的培训，更不能取代在岗学习。

“目前许多企业都在建立自己的商学院、建立学习型组织，如果没有以自学系统为核心的内容支撑，商学院就是一个空壳，建设学习型组织就是空谈。”李震秘书长介绍说，企业商学院需要有企业的学习资源库，建立学习型组织更需要有一个氛围，需要高层、中层、一般管理者之间的知识匹配、能力互认、思想一致，目前中国大多数企业都不具备这样的条件。

李震总结说：“企建企业自学系统能有效实现企业的学习和培训目标，营造良好的学习氛围，最大限度地降低企业的学习和培训成本，广泛、高效地整合各种学习资源，为员工提供了一套高价值的福利系统，是企业福利的体现。”（佳乐）