五年来，福建省工会在培训职工、教育职工、宣传职工等大学校建设方面有了新的起点，在队伍建设、作风建设、能力建设等本体性建设方面有了新的特点，在非公企业、跨国公司组织建设等基础性建设方面有了新的亮点。

工会组织建设：生存发展的根基

2006年7月29日，被媒体称作中国工会的不眠之夜。这一天零点时分，沃尔玛晋江店工会宣告成立。此后出现连锁反应，福州市8月12日成立了沃尔玛福州山姆店、福州沃尔玛百货有限公司、沃尔玛大利嘉店三家工会。8月21日，沃尔玛厦门分店组建形式又有了新的拓展，员工的入会率和店方的合作度更高，朝着规范化方向发展。截至当年8月24日，省内7家沃尔玛店全部成立工会，福建省在沃尔玛组建工会方面，从起步到完成都走在了全国前列。沃尔玛与中国工会博弈6年，终在福建被突破。

偶然中也有必然。此前，非公企业组建、跨国公司组建、小三级网络，福建屡创经验。工会组建是个基础性工程，不突破一切无从谈起，而要突破亦非一日之功。

厦门太古飞机工程有限公司是由英国、日本、新加坡和美国等7家企业合资的大型民用飞机维修工程企业。由于企业文化背景等诸多原因，太古公司自上世纪90年代进驻后就一直没有成立工会。2003年5月的一天，太古公司的9位员工代表来到了市总工会，要求依法成立工会。由员工自发要求成立企业工会，在跨国公司中还是第一次。员工们的想法得到了厦门市总工会的支持，然而在太古公司内部，却出现了是否有必要成立工会的不同声音。针对这一情况，厦门市总工会以开放姿态解决问题，并抽调工会干部为太古全体员工开展了历时24天、144小时的工会知识普法讲课。

在充分了解了工会组织的权利义务以及在企业中发挥的作用后，太古公司的员工们作出了自己的选择，他们纷纷要求组建工会，最终，公司工会组织应运而生。

太古工会的成立，是工会组建方式的创新和突破。2005年，全国总工会在厦门召开现场会推广太古组建工会的经验。太古工会后来成为工会工作的一个样板，起到了很好的带动和示范作用，世界500强在厦企业工会组建率达100%。

2009年，厦门飞鹏企业12名台籍职工正式加入大陆工会组织。这是台商投资大陆30年来，中华全国总工会首次吸收台湾籍会员，它改变了大陆工会的组织历史。台籍职工加入大陆工会意味着组织文化认同，意味着工会活动的空间更广，承担的职责更多，发挥的作用更大。

组建率、会员率大幅提升，给“发展”腾出了空间，给“创新”作出了铺垫。

工会干部建设：创新突破的动力

组建只是一个开始，工作突破与跃升还有赖于一支敬业的干部队伍，而干部队伍建设的核心点则在于是否忠实、忠诚于所服务的对象——职工群众。福建省总工会“双亮”活动、“双进”活动正是扎根基层，直面职工的“手拉手”工程、“心连心”工程。两个“双”的提出，既有现实的针对性，也有思维的创新性。

在福州开发区东北理光（福州）印刷设备公司务工的汤跃钦，重新拿到了接续的医保卡。这得益于福建工会在非公企业工会开展的“工会组织亮牌子示职责，工会干部亮身份许承诺”活动。此前汤跃钦缴医保遇到问题一筹莫展时，厂区宣传栏上醒目的工会示意牌提示了他。他找到公司工会，并在开发区总工会协调下，成功地接续了医保。

如今，在福建省数万家非公有制企业都能看到，企业大门显著位置悬挂着工会牌子，所有工会所属的活动场所均标注工会字样；均在企业宣传栏、广告栏等显眼位置公示工会干部的姓名、联系方式和职责；工会干部均通过佩戴胸卡、带牌上岗、印发联系卡、设置桌牌等形式亮出身份。2007年福建省总出台“双亮”活动，有很强的现实针对性。曾经，许多非公企业出现“员工找不到工会组织，认不得工会干部”的现象，“双亮”活动要求企业工会“有班子、有牌印、有场所、有经费、有制度、有活动”，同时明确了工会干部的职责和联系方式，确保职工一天24小时都能找到工会干部。活动开展后，工会的热线电话和企业工会主席的电话多了。“双亮”活动明示职责畅通渠道，拉近了工会与企业、职工的距离。“双亮”活动的启示是：亮身份只是形式，许承诺只是程序，示职责才是目的，工会有活动才有影响力，有作用才有生命力。

与此同时，另一项称为“双进”的活动也在全省工会间展开。工会干部“进园区、进企业”是福建工会重心下沉的集中体现。“基层工会密切联系职工，是工会工作的基础，但基层工会底子依然薄弱，难以满足职工日益增长的需求。”福建省总工会领导坦言解决基层工会薄弱问题，是福建工会干部开展“进园区、进企业”活动的初衷。全省乡镇（街道）以上工会机关工作人员都是“双进”活动的主体，目标就是：进百家园区、千个乡镇、万户企业。

“双进”活动的真正意义不在于解决基层多少问题，而是在于让工会机关干部对工会“一线”工作有一个更为直观的认识，强化服务理念与换位意识，克服工会机关“行政化”倾向、“官僚化”作风。省总工会机关许多年轻干部“双进”后感慨：基层工会不简单、不容易。而后他们在工作实践中自觉不自觉地努力做到“报表少一点再少一点，文件短一点再短一点”。

员工队伍建设：履行职责的目标

工会组织力和人力建设的标准只有一个：锻造和服务工人阶级队伍，这是天然的义务，也是永恒的目标。

每当夜幕降临，福建三钢集团“职工书屋”便灯火通明，这里已经成了工友的好去处。公司书屋，共有书籍3万多册，还有十种报纸期刊。职工凭工会会员证就可免费阅读书刊。自“职工书屋”建设以来，每天来书屋看书已经成了职工业余生活娱乐中重要的一部分，到“职工书屋”看书、借书也成为员工的一种习惯。福建省总工会于2008年启动并实施了“职工书屋”建设活动，计划用5年时间，建设5000家“职工书屋”。目前，全省共有1300家全国、省、市一级“职工书屋”示范点。“职工书屋”已然成为提升职工队伍素质全新平台。

员工队伍建设是工会工作一以贯之的主线，也是一项立足长远的系统工程、战略工程，培训职工、教育职工、宣传职工则是其中三大任务，要完成这些任务需要相对应的平台支撑。福建省工会在这方面不断在继承中创新，在探索中前行。

——主题活动助推职工培训。5年前，“创建学习型企业，争做知识型职工”活动正式启动，并因主办单位多而受到关注。如今，5万家企业、60%职工参与其中，使这一活动成为提升职工素质最知名、最基础的品牌，通过活动，选树了一大批“金牌工人”、“首席技师”、“首席技工”，涌现出高级工20万人、技师2万人、高级技师1500人；“百万职工大创新”、“创造学”培训班、“创新协作体验式培训”等活动，也收到良好效果，在第十四届至十八届中国发明展上，福建有353项职工发明获奖，其中金奖84项，这是历史上最好的成绩。

——思想养成助力职工教育。“海西劳动感言”征集活动可以视做福建工会思想政治工作的“创新版”。这项活动历时半年，征集感言6万条。感言折射出劳动者对社会变革、时代变迁的感动、感知与感悟，而感言背后所展示的职业良知、职业操守，犹如一面镜子提醒并启迪更多职工诚信、自省。核心价值体系进企业、职工思想政治工作创新百例、职工思想政治工作网络谈，都在探索与青年职工多维接轨的管道。

——新闻宣传提升职工地位。工人阶级荣誉感、自豪感不应停留于自我“标榜”，而应成为全社会共同的价值取向。“海西劳动者”栏目的运作是“提升工人形象”可资借鉴的范本。2007年4月福建省总工会在福建日报、福建电视台同时开辟“海西劳动者”专栏，固定时间、固定版面、固定标识，集中宣传了200名一线职工。“工人阶级新闻宣传月”、“海西劳动者”、“知识型职工群英谱”、“外来工传奇”等主题宣传，让职工成为“新闻明星”，让劳动成为社会时尚，潜移默化地推动全社会形成“劳动光荣，工人伟大”的共识。

注重工会组织建设，夯实了工作的基础；注重工会干部和职工队伍建设，增强了工作的后劲。养精蓄锐，厚积薄发，“让一切成为可能”。