关爱职工有“四护”
——北京环卫集团四清分公司工会维护职工权益记事
北京环卫集团四清分公司工会在行业改革发展的新形势下,把着力点放在凝聚职工力量,维护职工权益,促进职工学习,激发职工干劲上,不断探索新形势下工会工作的新途径,使工会组织真正成为职工利益的“保护伞”。
源头上维护
随着环卫行业的发展,四清分公司工会把握关键环节,从源头上维护职工合法权益。
加强职代会制度,充分发挥职工代表大会的作用。在涉及职工切身利益的决策中,做到决策前加强调研,认真听取职工的意见,了解基层情况;决策中积极反映职工的意见、要求,确保企业正确决策;决策后监督实施情况,确保重大改革措施、方针得到落实。
注重扩大基层民主。2009年,分公司工会10个基层分会全部建立职代会制度,共选举基层职工代表139人,较好地发挥了基层民主管理作用。
强化工会干部培训,不断增强工会干部学习能力,提高综合素质,用理论知识和实践能力为企业出谋划策,为职工解决实际问题。
全心全意依靠职工办好企业。为保证职工对企业管理的民主参与和对企业管理者的有效监督,工会组织召开了职工热点问题座谈会,了解职工的思想动态,有针对性地开展教育活动。2009年,分公司工会开展了民主管理状况调查活动,对收集到的意见和建议进行整理归纳,为企业科学发展提供了依据。
利益上保护
2009年,四清分公司在新址未竣工前,临时周转地办公作业条件很差,分公司重大建设项目又很多,遇到一些新情况、新问题。面对这种状况,分公司工会努力做到关心职工生活,关注困难职工,关怀退休职工,关爱劳模先进,关注安全生产。
分公司工会持续开展职工素质教育培训,制定了工会劳动保护监督检查考核标准,大力开展“安康杯”竞赛活动和以科技创新、技术创新、管理创新为主要内容的经济技术创新活动。分公司农民合同工占职工比例较大,为发挥他们在生产运输中的重要作用,激发他们的生产积极性,工会采取“四个一样”的做法:政治上一样待遇,行为上一样管理,政策上一样享受,生活上一样关怀,形成了同入会、同培养、同使用、同帮扶、同管理的“五同管理模式”,受到领导机关的肯定和称赞。
生活上爱护
四清分公司工会关心职工生活,努力做到“四必”:有天灾人祸必访,有病人住院必看,较大困难职工必帮,有思想问题必谈。
作为垃圾清运单位,工会着重从保障职工安全与健康出发,办好关系到职工利益的每一件小事。夏季为生产一线职工送清凉饮料,配备防暑降温用品;在职工休息室配备饮水机、微波炉等。凡涉及职工利益的问题,工会都会为职工说话,确保职工利益得到维护。分公司工会多次被北京市总工会评为模范职工小家,连续7年获得北京市“安康杯”竞赛优胜企业。2005年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业。
情感上呵护
随着环卫企业改革的不断深入,四清分公司工会积极关注职工心理健康,在职工遇到困难时,工会干部首先做到设身处地为职工着想,以关怀、照顾、信赖的方式疏导职工情绪,为职工办实事,解难事,稳定职工的心态。为了方便职工倾诉心声,工会在内部网站上开通了维权热线,公开工会电话及维权信箱,建立了QQ群,便于职工在线交流。工会还注重与职工的情感交流,在职工患病住院、家人病故等需要安慰时,工会干部都及时上门慰问,带去公司和工会的关怀,真正让职工感到工会干部是他们的“贴心人”。