本报讯 （记者杨明清 通讯员林永波）“1－2月份，全市共有烟墩角、马厂、北城子、耩上宋家等12个村启动了旧村改造工程，拆除旧房3.5万平方米，新开工建设住宅楼48栋、18万平方米……”今年以来，荣成市民每月都能定期在当地报纸上看到这样细化到小数点的工程“公示”，事无巨细地向老百姓“汇报”民生工程进展情况。

“在‘全民考核’机制下，我们一天都不敢懈怠，各分管处室的负责人都靠在项目现场调度。”荣成市建设局副局长林红光告诉记者，今年该局承担着城中村拆迁改造、农村重点村庄住房建设、城乡基础设施建设、园林绿化建设、市政道路新建和改造等五方面重点民生工程任务，总投资24.6亿元，时间紧，任务重，稍有松懈就赶不上进度，不但老百姓着急，我们也会感觉脸上挂不住。

建设局并不是唯一为民生工程进度“着急”的部门，在荣成市政府2010年度民生实事工程承办单位表上，涉及的部门还有劳动、文体、民政、卫生、财政等10多个，每个部门承担的实事均有量化指标，并且指定了具体责任人，明确了完工时间，公示时，完成进度好坏和责任者一目了然。

让老百姓当民生工程的“裁判”，不仅让部门吃“压力”，也使得一些多年没有啃下的“硬骨头”，挤上了实事工程的惠民列车。部分背街小巷破损不堪，影响群众出行。但由于历史原因，一些物业公司和城中村拿不出改造费用，致使改造工程一拖再拖。荣成市在听取民众意见后，决定由政府承担部分背街小巷的改造费用。目前，今年计划投资995万元实施的总长3500米的13条背街小巷改造工程全部动工，预计8月底前便可完成路面、人行道、排水、路灯及绿化建设。

“小财政要托起大民生，就要尽可能多地听老百姓意见，把实事办得更准、更实、更高效，把钱花到刀刃上。”荣成市市长侯世超说道，该市将在实践基础上，制定出民生工程绩效考核机制，为民生工程持续惠民奠定基础。