■新闻事件

今年初，在山东肥城矿业集团召开的2010年工作会议上，集团公司宣布：今年要结合矿区实际，实施“重点发展煤业，调整优化非煤”重大战略方针。电厂一季度完成资产评估，上半年关停4个，下个冬季供暖季开始之前全部关停并完成资产转让。

一石激起千层浪，该决定在集团电力公司职工中引起了强烈震动。肥矿集团共有8个矸石热电厂和低热值燃料电厂，其中电力公司管辖4个矸石热电厂。“电厂关停后，像咱们这些国企身份职工、大集体职工，特别是年龄较大的职工，以及女职工会往哪里分？”杨庄电厂干部职工纷纷议论起来。

“电厂停运后，员工会不会放长假？放假期间工资待遇是否会减少？假如分流，两地分居问题，特别是孩子上学、老人照料等问题怎么解决？”国庄电厂职工，尤其是女职工个个忧心忡忡。

一时间，各种猜测、议论不绝于耳，小道消息满天飞。思想是行动的先导，思想一乱，行动必然混乱。面对职工中出现的纪律松弛、着装不整、干劲锐减、活力不足等问题，公司领导坐不住了。

“越是困难时期，特殊时期，越要重视加强思想政治工作。”为尽快把干部职工的思想统一到集团公司、电力公司的战略部署上来，电力公司党委立即组织政工部门分组深入各电厂调查研究，并通过召开政工例会、思想调研汇报会、理论下基层宣讲等形式，及时准确地向干部职工宣传、解释集团公司领导的讲话精神。指出，在全国进入转变经济发转方式，调整产业结构，提高经济发展质量和效益的大背景下，逐步淘汰机组小、效率低的煤矿坑口电厂，既是大势所趋，形势所迫，也是推进企业转型升级的客观要求。

电厂关停后，部分员工可能会分流到其他单位工作，给生活带来一些不便，但从长远角度来看，对大家却是一个利好消息。因为转方式，调结构，“阵痛”是暂时的，利益却是长久的。特别是在节能减排任务艰巨，电量指标严重受限的情况下，企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。公司领导和政工人员还重点向干部职工讲明这样一个道理：转方式，调结构是一个漫长过程，不可能一蹴而就。

根据集团公司精神，今年电力公司仍将“按兵不动”，一旦下个供暖季到来新的运行方式不能适应时，电厂还要重新启动。所以，广大职工不必想三想四，更不要“惊慌失措”。要相信即使电厂全部关闭，集团公司对公司干部职工也是会作出合理安排的。

经过深入细致的思想政治工作和大张旗鼓的宣传教育，干部职工的思想很快稳定下来。目前，全公司上下正以“在岗一分钟，干好六十秒”的精神状态，集中精力、聚精会神地抓安全生产、春季检修、线路保养和设备维护等重点工作，决心以安全稳定的实际行动，支持集团公司完成转变经济发展方式的这一重大变革任务，为推进企业转型升级做出积极贡献。（石长荣）

■编辑点评

危难之处显身手

社会处于变动的状态之中，利益调整频繁，社会矛盾纷繁复杂，随时可能产生新的热点、难点、疑点问题，这些也是人们思想认识转变的关键点。在改革不断深入、经济持续发展的今天，像文中面临转型、改制之痛的企业还有不少。

有些变化可能造成人们的惶恐和不安，也会带来一定的逆反心理。

在这种特殊时期，重视职工思想问题，摸准职工的心理承受能力，把握准职工的思想脉络，有针对性地做好思想政治工作，就能保障企业的顺利发展。

此时的思想政治工作必须面对现实，设法突破逆反心理的束缚，增强实效性。坚持团结、稳定、鼓劲的方针，贴近群众，贴近实际，贴近生活，针对群众关注的热点、难点、疑点问题，正面引导，释惑解疑，平衡心理，理顺情绪。

当重大改革措施出台前，特别是涉及员工切身利益的时候，应以高度的责任心，抢先一步做好思想政治工作。把思想发动、宣传教育纳入转制方案，找准思想政治工作的重点，真正做到思想政治工作与经济工作同部署、同落实。

变动中，职工们对企业的浓厚感情，会突然变成某种冲动的情绪。而且这种情绪会形成集合，寻找一种爆发的形式。这种特殊状态的思想政治工作，关键问题是如何面对矛盾，解决矛盾。只有主动出击，理直气壮地做工作，才能掌握主动权。

危难之处显身手。文中企业的尝试表明，新时期，思想政治工作不是可有可无，而是不可或缺。有效地运用思想政治工作，把希望、把信心播种到职工的心坎里，就能焕发起他们对改革的热情、理解、参与、支持，同时增强他们对改革的心理承受能力和对社会的适应能力，求得新的生存和发展空间。（晓燕）