几天前，笔者在山西省兰花集团化工厂图书资料室调查时发现：平时来图书室看书的员工并不多，这里的看书高峰期是在厂里人才选拔考试的前段时间，图书管理员戏称此现象为“平时不烧香，临时抱佛脚”。目前，这种“突击式读书”已成为班组员工读书学习成长的瓶颈。如何解决这个问题？目前，该厂的做法是：

创新人才选用机制，实行动态管理。各类人才均为一年一选、一评，优胜汰劣，使已选取者有危机感，未选取者有进取心。

改变考试方法和内容，解决学归学、做归做“两张皮”问题。考前随机抽取，内容靠近实际，做到所考即所学，所学即所用。

拓宽激励范围，发挥员工特长。开展“金点子”、“星级员工”评比等活动，根据贡献值给予不同奖励，让员工体会到自我价值实现后的满足感和自豪感。

推出“点菜购书”法，改变职工书屋有书无人看的尴尬。让员工根据自身需要列出需读书“菜单”，由厂内统一购买，提高员工的读书兴趣，创造职工书屋良好的读书氛围。