在21世纪这个知识经济时代，谁要是创下一个全国第一，那人们都会为之喝彩，认为这个人一定是很了不起。但是，近来记者却得知有人一次就创下了“五个全国第一”！

是真的，还是假的？

带着对这一惊人“记录”的疑惑，记者随即预约到这“五个全国第一”的创造者，并对他进行了深入的采访。在重庆市南岸区建设委员会，这位正高级工程师依然忙碌着，他就是创下“五个全国第一”的杨治洪。在其办公室，杨高工接受了记者的专访。随着访谈的深入，他鲜为人知的业绩与形象逐渐清晰起来。

“五个全国第一”他创造

四川汶川。2008年5月12日突然发生了里氏8.0级特大地震。这不仅震惊了重庆，而且震惊了中国，甚至也震惊了全世界。

一场全国乃至世界性的大援救迅即拉开帷幕：来自世界各地的一支支抢救援建队伍从四面八方奔赴灾区。

与灾区近在咫尺的重庆用什么方式来援助四川同胞呢？当听说灾区数十万人流离失所，露宿街头，杨治洪急在心头，苦思冥想，在检查一个建设工地时，发现两个活动板房小巧精致，解决灾区人民的临时居住的方案一下从脑海里跳出来，于是向区委、区政府提出了以活动板房作为临时安置房的设想，一举解决了过去抗灾只能靠帐篷的许多问题。重庆市王鸿举市长在听取汇报后给予了肯定，指示南岸区要第一时间奔赴灾区援建活动板房。

时间就是生命，杨治洪立即组建了捐建队伍，一面组织工程技术人员策划设计，一面筹备物资，捐建队伍于5月17日奔赴四川都江堰重灾区。

是夜，才三十多岁的杨治洪高工竟然失眠了。不为别的，只因一路所见惨状无法抹去，只因心系遭受地震灾害的人民。援建者尚且如此艰难，那灾民与外界隔绝的困难和可怕的情势就可想而知。当晚11点40分，他即率领施工队伍投入到活动板房建设中。

作为直接承担建设任务的现场总指挥，杨治洪承载着重庆人对灾区人民的深情厚谊，承载着南岸区人民的一份责任。但人手少、工作环境恶劣、吃住行没有着落和材料供不应求，援建队眼前的困难一大堆。直面所有艰难困苦，一想到灾区人民，他无所畏惧，沉着应战，以高度负责的精神投入援建，以顽强的作风和高尚的品质带领全体工程技术人员不分昼夜的拼命干活，早将个人安危置之度外。

在援建救灾第一线，一连数天，杨治洪都顾不上吃饭，喝口水就接着战斗；顾不上睡觉，打个盹继续为灾民赶建抗震房。他时常对所率捐建队伍职工说：“抗震现场就是战场，我们多付出一份劳动，就为灾区人民减轻一份痛苦，再苦再累也值得。”

5月18日上午10时许，重庆援建队搭建活动板房援建行动紧张有序地进行着。无意间，有人发现杨治洪总指挥额头上汗水一直流淌，还见他用手使劲按压腹部，脸色苍白。经一再追问，人们方知杨高工是揣着急性阑尾炎诊断书出征的……

为了早日搭建好活动板房，杨治洪可以不吃不睡不洗澡，灾民、灾情分分秒秒牵着他的心。对此，参建职工评说他们的杨高工：“干起活来就是一头牛，一只不知疲倦的牛。”他却笑答：“灾民的心在流血，我们不能袖手旁观……我们只能革命加拼命地干，才能减轻灾民的痛苦。这是我们捐建队伍的责任啊。”责任，被他说得掷地有声。其所率工程技术人员无不伸出拇指，钦佩他这份责任心和使命感，也心甘情愿的与他并肩战斗。

在重灾区都江堰抗震临时安置房“重庆村”的建设中，连续8天8夜拼命搭建，身为直接组织且承担现场总指挥的杨治洪，始终带领工程技术人员战斗在一线，不仅圆满完成了1万平方米的活动板房的建设任务，而且创下了“五个全国第一”：第一个策划临时安置建设方案、第一个组织力量捐建、第一个到达灾区建设、第一个建成临时安置小区和第一个让灾民进住！当地老百姓亲切的称为“重庆村”。更为可贵的是，“重庆村”的建设，为解决震后几十万灾民二年过渡提供了一种良好有效的模式。经住房和城乡建设部、民政部、财政部推广后，全国各地陆续在四川灾区援建了几百万平方米活动板房，较好解决了灾民“流离失所”的问题。

鉴于杨治洪在“5·12”特大地震灾害的抢险援建工作中的突出贡献，国家住房和城乡建设部黄卫副部长给予了高度肯定，而住房和城乡建设部则授予他“抗震救灾先进个人”荣誉称号。基于杨高工和他率领的团队出色而圆满地完成了灾区活动板房援建任务，住房和城乡建设部授予南岸区建委“抗震救灾先进集体”，而中华全国总工会则授予其所率江南公司为“抗震救灾重建家园工人先锋号”称号。

看似一间间平实的活动板房，不但受到国家建设部门的高度肯定，亦获得了当地政府和灾区群众的高度赞扬。板房低声述说：谢谢您，杨治洪。您心系灾民、情牵灾区已成为灾区人民相互传颂的佳话。您身上体现出的是一种新时期共产党员全心全意为人民服务的优秀品质，是一种特别能吃苦、特别能战斗的工程技术人员的拼搏精神，是一种高级工程技术人员特有的克服困难、不畏艰难和勇于奉献的高尚精神。

或许，有人会问，杨治洪是怎样练就这身过硬本领的？

接下来，我们大概可以从其十多年的“面壁”修炼中获知一些秘密。

工程建设精品一大批

上个世纪90年代初期，杨治洪毕业于重庆建筑工程学院工民建本科；随后，在重庆建筑大学取得结构工程硕士学位；1996进入重庆市规划设计研究院，做结构工程师；新千年初的几年间，曾任职中煤集团重庆设计研究院市政所副所长、总工程师。

在世纪之交，与全国同步，重庆也迎来了难得的大发展机遇。党中央和国务院决策的西部大开发战略更让重庆成了西部最热的一片热土。大开发的重点之一，就是城市建设。这为所有建筑专业毕业生，创造了得天独厚的先决条件。

杨治洪赶上了重庆发展的好时机。他进入设计单位，长久聚集的工学硕士的能量一下子获得了爆发的机会。但他并未就此止步，而是力争成为综合型、复合型基层领导干部和实用人才，不断提高专业技术能力。作为城市建设行业的参与者和管理者，他深知专业技术能力对科学决策的重要意义。在设计院期间，他率先取得国家一级注册结构工程师、国家注册监理师、重庆市注册咨询工程师、高级工程师和全国工程总承包项目经理等职业资格；发表了大批学术论文，参加了系列重要科研活动……

在设计院的几年间，杨治洪做出了一大批工程设计精品。其中，代表作有重庆人民广场和聂荣臻元帅陈列馆的建设。

人民广场作为重庆市的地标性建筑，是三千万重庆人民的客厅。广场建设中遇到了地下暗河造成流砂的工程难题。作为建设参与者，杨治洪创造性地提出了钢筒护壁工艺，解决了广场地下建筑开挖的难题。

江津，中国十大元帅之一的聂荣臻元帅的故乡。“聂荣臻陈列馆”修建于此的意义自不必赘言。第一次建设因选址在滑坡地段而失败。第二次选址重建又遇到了场地滑坡难题。工程继续建设面临重大风险。杨治洪冷静分析，结合场地实际提出了科学的开挖方法和支护方案，保证了工程顺利进行和帅馆的长治久安。

一份耕耘，一份收获。在此期间，杨治洪荣获重庆“市规划局优秀工作者”、“中煤院优秀党员”等表彰奖励。 “人民广场”建设项目荣获了1999年度重庆市优秀设计一等奖；“聂荣臻元帅陈列馆项目”荣获了2001年度重庆市优秀设计一等奖，以及2002年度建设部优秀设计三等奖。

追求卓越，杨治洪不断挑战自己。2002年，他参加南岸区副处级领导干部公开选拔，以总成绩第一名的优势被选拔为南岸区建委总工程师，兼任政府业主公司董事长、总经理。从此，他手中的“权力”更大了，但他认为是自己肩上的担子更重了。

在南岸区建委，杨治洪对城市建设有了新的认识：“城市基础设施是城市的骨架和命脉，是实现地区跨越式发展的基础。作为一名肩负城市发展重任的建设者，始终坚持‘高起点、高标准、高速度、高质量’的城建思路。”这与21世纪人们常说的如出一辙，思路决定出路。

基于此，杨治洪一手抓南岸区的城市基础设施建设，高起点着手解决道路交通瓶颈；一手积极推进房地产业发展，紧紧依托南岸得天独厚的地理环境和区位优势，大力实施“住在南岸”品牌战略，房地产业得到持续快速发展。

杨治洪认为：“实事求是，求实创新”是对工作能力的基本要求，是马克思主义唯物史观和辩证唯物论提供给我们认识世界、改造世界的法宝。在城市建设和管理工作中，把专业知识、技术理论同工程具体情况结合起来加以研究，针对工程具体特点把握措施和方法，会取得良好的工作效果。

在此，不妨主要以南坪学府大道与南坪枢纽工程为例，看看杨治洪是怎样说的，又是怎么干的。

学府大道是南岸区的重要跨区域连接道路，工程沿线穿越农贸市场、老旧居民区、校园生活区，道路狭窄，人车争道，市容破旧。成为重庆交通大学、重庆工商大学、重庆教育学院建设发展的软肋与瓶颈。杨治洪率领他的建设团队，历经一年时间，克服了用地拆迁矛盾突出、地质条件复杂、老旧管网挡道、建设资金短缺等巨大困难，完成了8万平方米城市拆迁，200万平方米的边坡开挖，3公里长的道路建设。建成后的学府大道，道路畅通，环境优美，景观怡人。轨道交通三号线穿插其中，成为江南大学城的窗口与标志，被授予重庆市政工程最高荣誉“重庆市政工程金杯奖”。

记者步行南岸转盘，亲身体验了一番南坪枢纽工程边施工边保障车辆畅通的“奇迹”：车水马龙，川流不息依旧；行人往来，熙来攘往照常。

这印证了杨治洪接受采访时告诉记者的情况。他说，目前他正率领工程技术人员全力推进南坪中心交通枢纽工程和会展二期工程。而这一项目，是目前重庆市主城区投资最大的单体市政工程。一旦建成，有望全面改善南坪城市副中心交通拥堵，带动城市更新和商圈升级，为重庆会展事业的发展提供强有力的支持和保障；南岸四通八达的交通网络逐步形成，城市基础设施功能日臻完善，有效地促进南岸区城市建设佳作迭出、亮点频现与和谐快速大发展。

在学府大道和南坪交通枢纽工程建设拆违攻坚等行动中，杨治洪坚持战斗在最前沿，为大家带来完成任务的决心和勇气；同时，他靠前指挥、临场应变，又确保了工作措施得当和手段有效，最终使各项工作顺利完成。这正是他对欧阳修《连处士墓表》所言“行之以躬，不言而信”的现代诠释。

倘若作一次管中窥豹，人们不难发现：仅在重大基础设施建设活动中，杨治洪依据现场特点调查、通过优化设计方案、改进施工措施等手段，节约了数千万工程建设资金。

心系群众维护稳定

中国的城市化进程日新月异，而重庆则为国务院确定的城乡统筹示范区。其中，南岸区的城市化任务较重。但是，杨治洪始终坚持贯彻执行党和国家的方针政策，有力地推进城市化进程，克服一切困难，取得了一系列可喜成绩。

以2008年为例。南岸区全年危旧房拆迁达35万平方米；大力清欠，追收拖欠工程款和农民工工资数亿元；惠农和温暖工程，每年培训农村富余劳动力均超1000人。8月，四期移民工程圆满通过国务院终验专家组检查验收，移民搬迁安置圆满完成。截至年底，建成区面积已达66.55平方公里，城镇人口达46.58万人；而城镇化率，按每平方公里人口分布率和城乡户籍人口比例两种不同口径统计，分别为100%和82.3%。

中国的城市建设任务是繁重的。不论是工程技术人员，还是管理者，只要直面重任，那无疑是严峻的挑战。如若聚焦，放眼全国，其中拖欠工程款和农民工工资的现象即使不算痼疾亦属棘手难题。但在南岸区，杨治洪始终践行科学发展观，时刻体现“服务群众，构建和谐”的指导思想，积极探索新思路和新方法，建立了清欠工作的长效机制，为该区清欠作出了较大贡献。

那么，既是高工也肩负管理职责的杨治洪解开难题的秘密在哪里？

按杨治洪的话说，打铁须得自身硬。他抽出晚上和双休日、节假日的空余时间，刻苦学习有关清欠的法律和政策，及时与清欠一线的同事讨论遇到或出现的新问题，将理论与实践结合起来，积极探寻解决问题的方案，及时向清欠人员了解清欠工作及相关情况，提出自己的见解，使自己的工作能力和工作效率更上一层楼。他还要求其他工作人员认真学习，并定期对他们进行业务技能的法律法规考核。

于是数年来，面对建设领域工程款纠纷多、解决难度大和农民工工资拖欠问题屡禁不止的困局，杨治洪主动参与清欠，特别是处理一些重点、难点问题，总能见到他的身影。譬如，2009年1月的一天，在处理某项目因拖欠工程款导致农民工工资被拖欠的问题时，部分农民工及包工头面对前来处理问题的杨治洪，情绪激动，甚至将其围堵在现场不让离开，但他仍然保持镇定和冷静，耐心细致对农民工进行解释和政策宣传。从当天下午2点到第二天凌晨3点，在经历了长达13个小时的协调后，农民工终于在天亮后拿到了属于自己应得的工资。他们都为杨治洪的态度和精神感动不已。

不仅如此，杨治洪提出且实施了劳务合同备案制度、清欠联席会议制度等符合南岸区实际的措施，而且取得了良好效果。近两年来，南岸区共处理拖欠工程款投诉20余起，涉及金额5000万元；召开协调会60余次，解决工程款纠纷40余次，涉及金额2亿元；解决拖欠农民工工资8000余万元，涉及农民工6000余人次。处理突发事件50余次，有效化解因工程款或农民工工资引发的社会矛盾100余起，维护了该区的社会稳定，也维护了企业和个人的合法权益。

采访至此，年轻有为的杨治洪那学者型管理者的形象，已清晰地留在记者脑海：建筑专业博士、正高级工程师、国家一级注册结构工程师、重庆市岩石力学与工程学会理事、重庆市第三届人大代表、重庆市“五一劳动奖章”获得者，已具有13年技术和行政管理的历练。我们坚信，杨治洪一定会和他带领的建设队伍继续开拓进取，克难奋进，为重庆直辖市的城市建设再立新功。