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工人日报 2010年01月02日 星期一

借助央企融资平台 实现优势互补格局

湖南与央企对接形成“洼地效应”

《工人日报》(2010年01月02日 002版)

本报讯 (记者龙巨澜)2009年12月28日, 中国五矿集团公司与湖南有色金属控股集团战略重组的签字仪式在长沙举行,由中国五矿对湖南有色控股实施战略重组,持有湖南有色控股51%的股权。这标志着湖南与央企对接合作进入新高潮。

2006年初,湖南抓住央企新一轮扩张、整合、转移的机遇,攀龙门、结高亲,在全国率先与央企实施对接合作。省领导频频赴京拜访央企,邀请央企负责人入湘考察,与央企建立长效合作机制,初步形成了省市州相互配合、协同一致的合作格局,央企与地方企业相互融合、优势互补的联动格局。

早在2008年9月1日,湖南省国资委就与中国五矿签署了后者与湖南有色控股战略合作意向书,约定中国五矿以增资扩股等形式获得湖南有色40%的股权。而此次中国五矿从参股到控股的战略重组,是2009年初国务院《有色金属产业调整和振兴规划》出台后,我国有色行业内的第一个大型并购重组项目。

中国五矿总裁周中枢在签约仪式上表示,将有效整合优势资源,努力提高技术装备水平,积极推进产业升级,使新的湖南有色金属集团成为世界钨锑工业和铅锌工业的领导者、世界最大的中重稀土资源供应商和领先的稀土产品加工商,并在中国铜铝锡工业方面发挥重要影响。

像湖南有色控股一样,借助央企的融资平台、技术优势和先进的管理经验,湖南一大批企业相继走出困境,焕发出生机和活力。截至2009年9月,湖南与央企共对接合作项目188个,其中签订合同项目69个,引进资金413.45亿元;达成意向协议33个,涉及投资总额3600余亿元,成为全国各省市区中起步最早,吸引资金最多的省份。

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