最近，一则来自华能莱芜电厂的讯息特别令人关注，该厂入冬前刚刚竣工的供热工程使莱芜市滨河花园生活小区实现了全部到户直供，供暖住户可达2700多户、供热面积可达45万平方米，不仅供热效果显著，而且一举扭转了困扰该市多年的机关生活小区收费难、欠费多的状况，走在了山东省17个地市所有供热单位的前列。

2009年11月上旬，伴随着一股骤然而至的强劲寒流，莱芜市遭遇了一次30年一遇的雨雪天气，一夜之间气温由零上十来度降至零下七、八度。粹不及防的人们被这突如其来的寒冷冻得瑟瑟发抖……。

恰在此时，连续奋战了120多天的莱芜电厂供热工程宣告竣工，经过昼夜不停地吹管、打压、消缺，达到了向市区供热的条件。11月15日，该厂两台1025吨亚临界强制式循环锅炉，由供热首站汽水转换、升压，通过17.2公里的三路供热管线，为城区的千家万户送去了春天般的温暖。

履行社会责任，赢得发展空间

今年，该厂加大了百万千瓦发电机组“上大压小”扩建工程的前期工作力度，与莱芜市政府签署协议，关停本市17.7万千瓦小火电机组，为工程上马换取足够的替代容量。为回报当地对“上大压小”工程的支持，该厂秉承华能集团公司“三色”企业文化核心理念，积极履行社会责任，于3月份正式启动了供热工程建设。按照规定，工程所有设备、管材及施工单位的招标确定，均由华能山东公司负责。待到设计单位完成全部工程设计并经专家审核修订完成、资金拨付到位、施工及供货单位招标确定，并且拿到建委、规划、铁路等十几个政府职能部门和有关单位同意开工的审批手续时，已经是6月中旬了。

是迎难而上，背水一战？还是临阵退却，另寻它路？莱芜电厂厂长刘杰面临着一个两难选择。谁都明白，供热是一个关系千家万户的民生工程，必须务期必成，否则无颜面对“江东父老”。同时，此举还关系着扩建工程替代容量小机组能否尽快关停，影响着企业发展目标的实现进程。因此，在冬季来临之前完成供热工程意义重大。强烈的责任心和神圣的使命感让刘杰在电视上向全市人民作出了庄严承诺——保证在冬季来临之前工程完工。

大话是说出去了，可刘厂长心里一点也不实落，毕竟工期太紧了啊！怎么办？一个超乎寻常的组织措施出台了：打破常规，把最得力的人员拿上去。于是，工会主席朱振涛临危受命，负责整个工程的组织协调工作；把善于管理、敢打硬仗的5名正职和1名副职中层干部拿到工程第一线；同时抽调十几名专工和资深班长组成工程管理团队。

在出征动员会上，刘厂长向他们下达了“死命令”：在座的各位就是头拱地也要在冬季来临之前完成施工任务，否则我们就是莱芜人民的“罪人”！

开工的战鼓就此擂响。自此，朱主席带领他的管理团队冲上了工程施工第一线。在此后的四个多月里，他们取消了双休日，没有了黑与昼，一天到晚连轴转，天天摸爬滚打在施工现场。

创造施工奇迹，打造“莱电”品牌

为了抢抓工期，他们将人员分为厂地关系协调、技术管理、物资供货、安全管理等工作组，明确各自责任，保证务期必成。

为了抢抓工期，他们制订了周密的网络进度计划，将土石方开挖和管道敷设分成六个标段，实行切块管理，分段施工，倒排工期，昼夜不停。

为了抢抓工期，他们在征得设计单位的许可后，优化施工设计，提出设计变更20余项，其中重大改进9项。既加快了施工进度，又节省资金数十万元。

为了抢抓工期，他们顶住各方压力，毅然打破原有标段界限，重新划分承包任务，减缩个别施工组织不力承包单位的工程量……

整个管道安装施工难度最大的要数吊装跨越433米宽的大汶河与孝义河的钢结构桁架。起初，工程承包方从济钢、莱钢等单位聘请了多名专业人员现场研究施工方案，“专家们”提出工期少则45天、多则两个月。照此推算，仅仅完成这两条河流桁架的吊装敷设就要到十月中旬，如此，赶在冬季来临之前工程完工的目标肯定泡汤。

危难时刻显身手。负责整个工程技术管理工作的该厂热力公司总经理张其彬在仔细计算了工程量后，胸有成竹地对工程承包方的头头说：“从今天开始，你的队伍归我接管。20天内完不成我跳进大汶河！”

敢揽细瓷活，必有金刚钻。已过天命之年的张总年轻时就有个“拼命三郎”的绰号。16年前，他凭着一股子楞劲和过硬的技术，曾经一手建起了一座年产10万吨水泥的中型水泥厂。

当天下午，张其彬就站在了跨河的支墩上，亲自指挥吊装第一跨钢桁架……不到20天，总重量约600吨的钢架安装任务宣告完成。曾经惹得张总动过粗的施工队队长，在事实面前佩服得五体投地，非要“拜师学艺”不可。

干得好不如干得巧。9月底，由于连续降雨，六标段孝义河水量较大，铁路桥底部顶管工作遇到了河道泥沙塌陷的难题，66米长的管路一次次塌陷，且塌陷面积持续扩大，施工被迫停滞。面对这一严峻的突发情况，他们立即联系多家河道塌陷治理单位寻求解决方法。最后采用管路外围打降水井的方法拦截积水，并加设围堰、铺垫沙袋、加固河滩，终于遏制了泥沙继续下陷，使延期近十天的顶管工作有了很大进展。

在管道敷设过程中，全体质监人员前移控制关口，坚持对每个焊口进行严格的金属探伤，把隐患消除在打压调试之前；管材监造人员长期驻守在江苏、青岛等供货厂家，严把管材监造验收关，确保按时发货；全体质监人员严防死守，监督到位，为工程建设筑起了一道严密的质量防线。

该工程起于莱芜市南部山区，途经十几个自然村，两路水管、一路汽管，总共4999个承压焊口。管道全线贯通后，经打压试验所有焊口无一泄露，创造了主管道焊接优良率100%的佳绩；总计开挖土石约11万立方，爆破石方约5万立方；采用桁架架空主管道1111·5米，跨路顶管约800米，未发生一起管道、电缆损伤事故。

按照设计，工程二标段是破路开挖，4公里长、七八米宽的进厂道路被挖开了半边。职工上下班进厂只此一条道路。在土石方开挖和管道敷设的近四个月时间里，几乎是天天堵车。下班班车一堵就是几个小时的事没少发生。可是为了供热工程早日完工，职工们默默地承受了这一切。

回忆起整个工程施工阶段的经历，朱振涛主席颇为感慨：“扒了一层皮啊！现在想想连我自己都感到后怕。要不是豁上命地干，要想如期完工门都没有！”

“这真是一个奇迹！没想到，没想到啊！”负责整个工程设计的山东省城乡设计院的设总张敬亭在工程竣工时发出过这样的赞叹。他一直不相信从未有过类似工程管理经验的“莱电人”，能在短短的四个月里完成如此巨大的工程量。按照他的估算，能在明年三、四月份完工就很不错了。就连市政府的领导们也为他们捏着一把汗：眼瞅着工期一天紧似一天，生怕万一工程上不去那可就是“罪莫大焉”。于是，他们悄悄地准备了另一套应急临时供热方案。

在市政府为他们举行的庆功宴上，分管该项目的刘民胜副市长兴高采烈地说：“莱芜电厂已成了咱莱芜响当当的“品牌”了，这次供热工程有两大亮点，一是创造了施工时间短、质量好的佳绩；再一个就是实现了滨河小区的用户直供，超过了全省推行了十年也只有33万平米用户直供的面积。了不起啊！”

（张传斌 王芳）