本报讯 （记者赖志凯 通讯员包竹荣）“公司坚持实施公开透明的物资材料招标、设备配件采购招标、工程公开招标制度，截至10月底，共组织各类招标项目52个，节约资金436万元，降低了生产成本。”12月18日，海南矿业公司向海南省厂务公开第二调研检查组汇报时说。

据了解，海南矿业公司及其下属单位均实行职代会和厂务公开制度，让员工充分享有知情权、参与权和监督权。公司坚持“强化基础，突出重点，步步深入”的工作方针，围绕员工关心的热点、难点问题，积极拓展厂务公开渠道，创新厂务公开形式，规范操作程序，建立起良好的运行机制。

自2007年改制重组以来，该公司不断完善厂务公开的领导、工作、监督机制，公司工会定期组织人员到基层调研，进一步完善相关规章制度。各单位根据公司的相关规定，制定了厂务公开实施细则，并结合实际制定了车间、班组事务公开制度，这些制度对厂务公开的总体要求、公开内容、实现形式、公开程序等方面作出全面系统的规定，避免了厂务公开工作中出现的不规范和随意性。

该公司还将厂务公开工作融入到生产经营管理的决策机制中，做到未经职代会审议通过的涉及员工切身利益的重大方案不出台、不实施。2008年出台的员工薪酬分配方案，2009年颁布的员工手册、《公司集体合同》等，都是通过职代会审议通过后实施的。

为把厂务公开民主管理工作落到实处，该公司还加强了对厂务公开的督查，建立了厂务公开监督机制。公司工会定期组织职工代表通过召开座谈会和巡视、发放调查问卷、设立意见箱等措施，广泛接受公司全体员工监督，最新的问卷调查显示，员工对企业厂务公开满意率为85%。