“好好班长”也不受欢迎

■连利英

山西省兰花集团化工厂尿素车间化工三班的班长赵立军是个有名的“老好人”，工作踏实肯干，脏活累活抢在前，平时轻易不批评考核员工，班里一团和气。按说员工们摊上这样的“好好班长”也该知足了，但是最近几个月班里的员工们却对他满腹怨言，有的员工甚至想调到别的班，这是怎么回事？

12月15日下午，笔者到尿素车间采访，得知此事原委。今年，尿素车间在四个化工班开展了劳动竞赛，竞赛内容包括班组劳动纪律、工艺指标、环境卫生等，每月被评为最后一名的班组要从班组绩效工资里拿出500元钱奖给获得第一名的班组。结果，不到一年，赵班长所带的班得了六个倒数第一。这让班组员工们牢骚一堆，有人说班长：“跟着你干真窝囊！”赵班长也一肚子委屈：我对大家不能说不好，工艺指标我不卡，睡岗我也睁只眼闭只眼，打扫卫生、检修设备总是我自己多干，可咋就换不来你们的心哪！

一向工作出色的王丽说：“我又不违纪，凭啥老扣我的钱？”

总爱睡岗的李晓军说：“当倒数第一又不是我一个人影响的，还是他没管好。”

员工的议论和评比结果也让一向当好人的赵班长陷入反思。11月份，赵班长改变了以往的做法，坚持当班期间多走、多问、多提醒，督促班组成员按章办事，严格按照考核制度对班组成员进行奖惩，等到12月初统计评比时，他们班居然没有一次违纪，只差0.5分就当了第一名。赵班长逢人就说：“看来这糊涂好人真是不能当，损人不利己，呵呵。”

笔者认为，班组管理不仅要制定严谨的考核制度，最关键的是制度的执行与落实人班组长必须坚守管理原则当好领头羊。在班组管理上要彻底打碎“人情关”，坚持“严”字当头，不能以牺牲规章制度去换取班组所谓的“和谐”。只有在班组中树立了遵章守纪的良好风气，才能根除习惯性违章的思想根源。

安全管理差一点先进立马变后进

■杨 涛

12月15日上午，一则公示的消息立马成为四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿掘进一队118名班组员工热议的焦点:一向被视为后进班组代名词的掘进一队8班居然被提名为2009年度矿“十佳”班组，该班班长张德江也被列为矿“十佳”班组长人选!而年初被视为候选热门、曾获得第五届全国青年安全示范岗的五班却名落孙山。

下午，刚从澡堂换衣间出来的掘进一队队长刘学现被早就等候多时的五班班长王鑫培堵在了休息间：“你说说，大家都辛苦干了一年，凭啥好事让8班占了？”气鼓鼓的王班长当头一炮。

“我可以明白告诉你，那个‘十佳’候选名单是队委会讨论后，经民管会表决同意后报上去的。”刘队长平静地说。

“那你说说，8班哪里比我们强？虽说我们出了几个轻伤事故，可掘进进尺我们比8班整整多210米。哪天不是工作得精疲力竭才回家……”王班长边说边感到自己很委屈。

“你们今年轻伤是全队12个班组中最多的，安全搞不好，进尺打得再多又有何用？就说10月12日在2016掘进工作面那次事故吧，上午因为没有严格执行现场敲帮问顶制度，顶板漏矸没伤到人，所以你没有按班组‘三违’管理制度及时追究责任，使得两名职工心存侥幸，再次违章操作，导致孙建学手指受伤骨折。”刘队长说完，王班长低下头。

“还有，你们班搞粗放管理，每次查到隐患和违章不去查问题、分析原因，而是一味地以罚代管，久而久之，职工就有了逆反心理，对着干！不信，自己到学习室的班组管理公开栏去数数，11月你们五班隐患有多少，光是职工‘三违’就是3起！”

“不罚款他们不听啊！”王班长低声说。

“罚款只是管理的手段，作为班长，你要思考职工为什么屡罚屡犯，要探究他们心理，找出问题。”刘队长越说越来劲。

“‘俗话说，基础不牢、地动山摇。’其实你们班组长肩头担负的责任可重嘿。你呀，也不要有啥子思想包袱，回去好好反思一下，总结一下经验教训。今年评不上，明年再来嘛！”

一席话说得王班长不好意思地笑起来。

班长的安全“账本”

■王强

12月16日，郑煤集团裴沟矿通风队通风一班班长郭汉民组织全班32名职工开年终反思会，大家推心置腹、畅所欲言：“我们搞通风的，通过各自的努力杜绝了瓦斯超限，消灭瓦斯放炮事故，这就是最大的成绩！一年过去了，大家有哪些感想、特别是在制度奖罚方面有哪些不到的地方都说一下。”郭汉民开门见山。

“我是瓦斯检查工，平时爱岗敬业，但今年有一次没有现场交接班。”谭鹏发言自揭短。

“我放炮时因保护不当，崩坏一处瓦斯传感器信号线，指甲盖大的破口，队里罚我100元，我没喊怨的。”放炮员张东明说。

“相比他们我就惨了，我管着32区所有局部通风机，大大小小20台，班班试倒台，32002掘进面那台局部通风机忘记试倒台，徐队长就罚我100元，有点重！”电工李传刚说。

全班职工没有一人谈成绩，都是谈缺点、谈不足、谈罚款……

“现在让你们看一下这个。”郭汉民从兜里掏出一个黑皮笔记本：“张东明，2009年2月26日8点班，你在煤巷二队掘进工作面放炮保护不当，导致一根信号电缆崩破皮，影响生产3个半小时，按照当日生产情况，换算成价格，共造成经济损失3600元。如果崩坏信号线造成监测设备失灵，碰巧瓦斯突然增大，意味着什么？”

“谭鹏，5月1日0点，你无视瓦检员现场交接班制度，提前约20分钟升井，32区有一处窝头瓦斯超限2分钟，矿调度室按照瓦斯超限处理规定，罚咱队3000元。罚你100元，但如果酿成瓦斯事故，那可不是几百元、几千元的事!还有你李传刚，因为一次没有试倒台，风机停转了，再次送风时导致瓦斯突然涌出，酿成瓦斯事故……相比你的那点罚款，孰重孰轻？”会议室鸦雀无声，人们心里沉甸甸的。“你们每次违章我都会清楚地记在本上，为你们好好算一下经济账！”

班长的话让大家看到了麻痹大意给企业带来的损失，每个人都感觉到了自身的压力。面对即将到来的一年，纷纷表示要努力搞好通风瓦斯检查和放炮管理工作，争取让郭班长的账本永远也不要再记下什么。