本报讯 （记者沈刚 于飞）12月16日，记者从天津港（集团）获悉，已拥有180多项科技成果、为企业创造巨大经济效益的天津港（集团）煤码头公司操作队长孔祥瑞，又有“转接塔内分体导料板”、“皮带平衡滑车纠偏装置”等3个革新项目正在申报专利。尽管获得了“全国五一劳动奖章”、“感动中国十大人物”、“新中国成立以来100位感动中国人物”等荣誉，但孔祥瑞强调：“孔祥瑞也要学习‘孔祥瑞’ 。”

“这么多的荣誉，使孔祥瑞的名字变得响亮了，孔祥瑞的形象也变得高大完美。但我真的那么完美吗？”孔祥瑞坦陈，自己是有血有肉有缺点的。“我既是孔祥瑞，又不是孔祥瑞。人们心目中完美高大的‘孔祥瑞’形象，是工人阶级优秀品质的代表，是劳模精神的代表。我也要和大伙一样，不断与‘孔祥瑞’对比找差距。”

孔祥瑞从一名只有初中文凭的码头工人，成长为拥有180多项科技成果的“蓝领专家”。在他眼中，“孔祥瑞”应该是新时期知识型、技能型产业工人的代表，不断创造新的科技成果。他目前正在申报专利的“转接塔内分体导料板”，对大型皮带传输机械转接塔内分体式导料板采用了新的技术方案，解决了导料板瓦座与轴套抱死现象。

“要学习‘孔祥瑞’，要保持劳模的先进性，就得不断查找自身的不足。”孔祥瑞通过“自省”，发现了自己的几条缺点：外出开会多，工作主要靠两个副队长；标准定得高、要求严，但检查落实不够；不注意听取不同意见……

同时，孔祥瑞意识到，只有一个“孔祥瑞”是不够的：“我的师傅当年就是全国劳模，我也要把接力棒传下去，带出一支技术好、作风硬、爱岗敬业的队伍！”

孔祥瑞所在的操作队，一直坚持“自助餐式培训”。每个星期五的下午，工人都聚在一起，把操作问题、技术难点摆出来，共同出谋划策。在2006年“成名”前，孔祥瑞已获得了130多项科技成果。2006年至今，他又带领工友们取得了50多项科技成果，获得专利4项，为企业创造效益2000多万元。

如今，在“孔祥瑞精神”的带动下，天津港（集团）已形成“找问题、出点子、搞创新”的氛围。他们参照“自助餐式培训”的方法，在全集团推行“孔祥瑞大讲堂”,请孔祥瑞和一些技术专家对职工开展技术培训。截至目前，“孔祥瑞大讲堂”已经举办了45期，800多人次职工参加了培训。

“职工过硬，企业才能强大；企业强大了，国家才能强大！”孔祥瑞认为，保持劳模的先进性，充分发挥劳模的示范引领作用，事关企业甚至国家的未来。