１８年的时间，足以让许多人、许多事，从人们的记忆中淡去。

可有一个人，在离开岗位１８年之后，当地的群众还常常想念他。

他叫王伯祥，１９８６年５月至１９９１年１０月，任第１５任山东省寿光县县委书记。

任上五年半，他巧思苦干，带领干部群众，把曾经大白菜成灾的寿光变成“中国蔬菜之都”，把穷呵呵的寿光汉变成了万元户。

市场经济的嫩芽在这里抽出

１９８６年，王伯祥接任寿光县委书记。新老交接，老书记李汉三握着王伯祥的手，只说了一句话：“你要撑起寿光这个家！”

王伯祥三夜未眠：这个百万人的“家”，我撑得起来吗？

第三天拂晓，这个寿北盐碱地长大的汉子，终于备好了实打实的“三把火”：南抓菜、粮、果，北抓盐、棉、虾，始终不懈抓企业。标准只有一个：老百姓有饭吃、有钱花。

回到家里，他继续琢磨：“当前，最先要抓的是蔬菜。”

菜这东西，卖得了是钱，卖不了不如一堆草。王伯祥知道，白菜悲剧的根源，在于没有市场。

那可是改革开放开始不久的１９８６年。“市场”？那么陌生，那么敏感，甚至有点让人胆战心惊。

千槌打锣，一锤定音。众人的目光，齐刷刷投到王伯祥身上。

王伯祥猛地站起身，一捻烟屁股：“乌纱算什么？百姓最重要！真有什么政治责任，我一人承担！”

年底，一纸《关于培育和完善九巷蔬菜批发市场的意见》发往全县。

市场经济的幼苗，在寿光这片土地上抽出第一尖嫩芽。

建它个中国最大的“菜园子”

１９８６年７月的一天，九巷蔬菜市场人山人海，车辆满满当当，想进进不去，想出出不来，怨声一片：２０亩地的小小市场，怎么盛得了一万人啊。

望着脸上写满无奈的卖主买主们，一股豪气在王伯祥胸中升腾：九巷啊，我们要把你建成中国北方最大的蔬菜市场，用你撬动寿光。

在王伯祥带领下，全县近万名干部职工齐上阵，硬化地面，铺设管道，搭建交易大棚，招收记账员、服务员、经纪人……扩建后的九巷蔬菜市场占地１５０亩，终日车水马龙。１９８７年，实现蔬菜销售２．５亿公斤，交易额１．５亿元。１９９１年，这个市场再扩至６００亩。

市场发达了，与外界的沟通又成了问题。那时候，一个村顶多有一部“摇把子”电话，往外县、外市、外省打长途，一个电话要等半天、一天、甚至几天。马店乡几个青年在北京、上海见过一种不用摇的电话，按数字转上几圈就能拨通。

寿光不能等啊！

王伯祥一次次跑省城，一次次提申请，指标最终拿到，第一部程控电话就安在九巷……

习惯超前思维的王伯祥，很快开始了新的思考：怎样让寿光既没有卖不出去的菜，也没有买不到的菜，让全国帮寿光发展蔬菜生产呢？

国营商业、蔬菜销售协调委员会、运销联合体、县境外的客户……王伯祥叫上办公室副主任、“小秀才”武恒祥，一起到孙集镇验证自己的思路。路上，“小秀才”补充一条：搞蔬菜保鲜加工。

“那，咱就在这五条渠道上做文章。”

“就叫‘五渠通天下’！”两人相视大笑。

两天后，“五渠通天下，四海集一市”的对联挂上了九巷市场入口处的牌坊。

王伯祥率先垂范，带领商业、供销人员多次进京，与北京市８个区的蔬菜公司和５个蔬菜批发市场建立了稳定的业务联系。北京和寿光之间开辟绿色通道，确保寿光菜无障碍进京。

一个四通八达的蔬菜购销网络初步形成。东北的土豆，甘肃的洋葱，江浙的莲藕，江南的黄瓜、辣椒，苍山的蒜薹，安丘的生姜……寿光人可以把菜卖到全国各地，全国各地的人也以到寿光来卖菜。

１９９０年初，一位中央领导同志在寿光考察后，对王伯祥说：“希望你们把这项技术向全国推广，解决全国冬季吃菜的难题。”

有人担心，一旦把技术传出去，寿光的大棚菜就会成为没人要的白菜帮子、玉米叶子。寿光人好不容易鼓起来的腰包，很快就会瘪下去。

王伯祥心中猛醒：思想狭隘，意识守旧，才真的可怕，是寿光最大的敌人。

为统一认识，县委县政府专门下发文件：凡来取经的，全面参观，认真传授；应邀讲课的，讲深讲透，有问必答；技术员要多少派多少，并且派最好的去。

“保护市场，就是保护寿光人的命根子。”

当县委书记五年半的时间里，王伯祥每天上班第一件事，是看蔬菜市场送来的报表，数量、品种、价格、交易量一应俱全。在王伯祥眼里，这是菜农喜忧的“晴雨表”，群众诙谐地说，这是王伯祥的“天天读”。

“＋”多，表明蔬菜上市量多，交易额大，价格好，群众满意，他高兴；“－”多，表明上市量少，交易额小，价格差，群众撅嘴，他寝食不安。

有一天，“＋”“－”的变化有点反常，成交量和价格出人意料地下滑。王伯祥眉头紧锁，叫来市场管委会办公室主任孙玉祥询问情况。

原来，随着寿光蔬菜批发市场变大变强，暗流开始出现：不轨人员暗中联手、欺行霸市，小偷小盗制造混乱、浑水摸鱼，一些中介缺斤短两、掺杂使假，有的甚至大打出手、殴伤菜农客商……

王伯祥怒不可遏：“非下猛药杀杀这些菜虫子不可！”

经过半个月的治理整顿，市场秩序迅速好转，蔬菜交易一如既往。

举一反三，王伯祥经常告诫干部：“我们自己的种种疾患，同‘菜虫子’一样，都是市场的大敌。哪怕服务态度的好坏，也是同人民群众有无感情、感情深浅的试金石。我们一定要心和菜农一起跳，血和菜农一起流。”

渐渐地，大市场感受到了小市场的影响，一些乡村开始试图取缔小市场，以此为营生的“二道贩子”们一下子急了眼。几个“二道贩子”直接找上“伯祥书记”。

王伯祥二话没说，拉上来人钻进小汽车：“走，先看看去！”

上午实地调查，下午县委开会研究。第二天一早，县委决定公布：小市场不但要保留，还要继续发展，要像爱护、支持大市场一样，爱护、支持小市场。

冬暖式蔬菜大棚：一根黄瓜带来的改变

夏天是草，冬天是宝。虽已种菜千年，但一到冬天，寿光人吃菜仍只能靠贮藏。

１９８８年腊月廿八下午，准备下乡的王伯祥刚要动身，三元朱村党支部书记王乐义闯了进来。

“我给您带来一样东西。”王乐义从背后拿出一根顶花带刺的鲜黄瓜。

“哪来的这玩意儿？”王伯祥一惊。

“东北的！”王乐义一个做蔬菜生意的堂弟打听到，大连瓦房店市瓦房村一位叫韩永山的师傅，冬天不生炉子就能种出黄瓜来。

种黄瓜不用生炉子！王伯祥眼里一下子放出了亮光：“这不是黄瓜，是黄金呀！东北能种，咱们也能种！”

“把韩永山请到寿光怎样？”王伯祥和王乐义商量。

“我试试吧。人家不来，咱也不能绳捆索绑啊！”

“不是试，是必须！让他尽管开条件，一切由县里兜着。他一来，价值就大了去了。”　

“那，他就是一座山，我也搬来！”

１９８９年５月，王乐义果然把韩永山请到了三元朱村。王伯祥立马赶来：“从今往后，三元朱就是你的家，寿光就是你的家！”

韩永山，这个从来没被如此看重过的东北汉子，当场红了眼圈。

听说搞不生炉子的过冬大棚，大伙儿说啥也不相信。任凭韩永山再怎么保证，就是没人接茬。一个大棚六七千元，在当时的农民眼里，可是天文数字呐。

“不就是几万块钱吗？没有什么大不了的！”王伯祥向王乐义面授机宜，“村看村，户看户，群众看党员和干部。”

两天以后，王乐义的电话来了：１７名党员报名，一人一个大棚。

１９８９年８月１０日，１７座新式大棚出现在齐鲁大地上。眨眼间，大棚里钻出了绿芽芽……

水嫩嫩的鲜黄瓜运来时，寿光县城沸腾起来。５元，８元，１０元，１２元……价格一路飙升。

伴随三元朱村的成功，全县推广冬暖式大棚提上日程。

１９９１年，冬暖式大棚、弓棚菜、露地菜，覆盖了寿光南部半壁江山。曾经温饱不保的２０万户寿光农民，户均收入达两万多元，全县城乡储蓄余额超过６０亿元。

……

寿光人说，没有他，没有当初他打下的好基础，寿光不会有今天。

他却说，为官一任，只为“人民至上”，别无他求。（据新华社济南１２月１４日电）