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工人日报 2009年12月12日 星期一

班组里不论谁出现事故,企业就先从每月300元的班长津贴中扣罚,为此,许多班组长喊冤

【管理反思】300元钱该何去何从

■唐文利
《工人日报》(2009年12月12日 006版)

“这300元是我们班组长应得的,别人犯的错怎么让我埋单?”

“班组职工犯事,班组长负有管理责任,这300块钱绝不是福利!”

12月7日,在郑州铁路局月山车站运转车间,46名班组长和职工代表对《班组安全生产岗区联责考核机制》进行听政,在激烈的争辩中,“300元钱何去何从”引起大家的反思。

为调动班组长的管理积极性,郑州铁路局专设了每月300元的班组长岗位津贴。今年8月,月山车站制定的《班组安全生产岗区联责考核机制》规定:班组里若有1名职工发生两违,将酌情从班长300元中扣发30%至100%。该制度试行3个月后,是继续执行还是停止将在听证会上敲定。

听证会上,部分老资格的班组长认为,班组长岗位津贴是班组长的福利,不该和安全管理挂钩。而部分青年班组长认为,班组长对班组负有第一管理责任,如果班组有人不守规定,对安全生产构成威胁,班长难逃其责,安奖危罚理所当然。车间管理方赞同后者,认为300元钱绝不是福利,而是责任!至此,300元钱何去何从的问题被上升到班组是否能健康安全发展的高度。会议室一片寂静,在场的班组长和职工低头沉思。

“我忘不了17年前那血的一幕,当时班组长若不是老好人,也不至于发生事故。”几分钟后,运转班组调车指导赵建军回忆起失去一位工友性命的往事。“这300元钱应该与安全生产挂钩,安全重在事前防范。”

“如果因自己管理松懈而让职工出事,班组长会一辈子受人谴责!”5673调车长党延生也举起了手。

在议论和思考中,持反对意见的班组长逐渐认同了对方的做法。1小时零8分后,听政会形成44票支持、2票反对的结果。

12月8日,在《班组安全生产岗区联责考核机制》正式实行的第一天,制动员宋法来接受了采访:“昨晚夜班天太冷,我本想偷懒不去进行中转作业,结果被班组长给堵了回去,还受了一顿思想教育,现在我知错了。”

据安全科介绍,他们将考核后的罚款用于对安全生产班组的奖励,如果一个班组上月无两违,那么这个月除了班组长津贴外,班组还可得到200元至500元不等的奖励。

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