一线员工创建40余项先进操作法
新钢:把每一位员工视为创新主体
创建者在评先、评优、晋级、疗休养等方面享受优惠
本报讯(记者赵翔 通讯员左荣 姚忠发)在新余钢铁公司近日举行的第四届员工先进操作法评选中,又有10余项操作法脱颖而出。至此,7年来该公司先后以员工名字命名公司级员工先进操作法40多项,各二级单位共命名150余项,实现了把员工的技术成果及时转化为生产力、增强企业核心竞争力的目的。
据了解,新钢公司十分重视员工的创新能力,把每一位员工视为创新的主体。自2002年开展员工先进操作法创建活动以来,每两年组织评审、命名一次,及时把一线员工在生产实践中具有独创性、普及性、先进性和高效性的经验和做法,予以科学总结提炼命名。这些以员工名字命名的先进操作法推广普及后,在提高产量质量、降低成本消耗、减轻劳动强度等方面取得了良好的成效,创造了可观的经济效益。
在同事眼里,新钢公司线材厂精轧机维护负责人朱泽民是个有“预知能力”的人,别人要很长时间才能发现的故障原因,通过他的“朱泽明高线精轧机组故障诊断操作法”,可以大大减少故障诊断时间。如今,他的经验已被作为先进操作法推广到了其他适用于此法的班组中,使这些“预知能力”被广泛复制。去年,该厂新进了一套实时计算机在线监督系统,结合该套先进设备,朱泽明先进操作法预知设备故障能力更加准确,极大地降低了故障率。第一动力厂供电车间高级电气技师张阳,喜欢捣鼓一些小发明、小创造,并有多项发明创造获国家专利证书。他针对电气故障检修时判断难的问题,创造出了 “张阳智能断路器故障的逆向思维检修操作法”,此法不仅节省了检修时间,还大大降低了检修后重复故障的发生,该操作法两年来为公司创效上百万元。
新钢公司党委副书记、工会主席郭裕华介绍说:“员工先进操作法是员工工作实践和智慧经验的结晶,是企业一份无形的资产和财富。新钢公司会一直积极创造条件,为员工先进操作法创建活动的开展提供人力、物力、财力上的支持。”
据悉,目前该公司已制定出台配套激励机制,对已命名推广的员工先进操作法实行跟踪考核,不断进行修正、完善和改进,以更好发挥其应有效用。同时规定公司员工先进操作法创建者可在评先、评优、职称晋级、疗休养等方面享受优惠政策,可破格申报工人技师或高级技师,在一次性奖励3000元的基础上还可享受为期一年每月100元的技术津贴,让创新员工真正实现“名利双收” 。



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