本报讯（记者钱培坚 通讯员张念宏）在人们的心目中，居民小区内的“夫妻店”、小商铺，往往因“散”、“小”、“不起眼”而难以组织起来。如今这一状况在上海长白地区已发生了变化。杨浦区总工会在长白地区总工会试点小区联合工会“六有模式”，即有完整的工作台账、有爱心帮困互助会、有经费会费收缴使用制度、有职工群体活动、有全年工作计划和总结。通过“六有模式”推动小区工会联合会建起来、转起来，进一步延伸工会在社区职工中的作用。目前，该地区的小区联合工会已覆盖各类袖珍单位140家，会员数达到950名。

由于地区已成为各种社会组织的落脚点、群体的聚焦点、各种利益关系的交汇点，越来越多的职工需要工会提供服务。而小区内的单位和企业因没有工会组织覆盖，当企业和职工发生劳动争议纠纷时，缺乏反映和沟通渠道，职工的权益难以维护，往往导致矛盾的激化，成为地区工会维权工作中的薄弱环节。

杨浦工会首先从配备工会干部入手，以居委会干部为主，吸纳周边具有一定规模的业主和敬老院院长等人员，建立了小区联合工会的筹建班子，通过会员代表大会的民主选举，产生工会领导班子，并明确了委员的分工，落实了工作责任制。有了强有力的领导班子，小区联合工会的“建”“转”“活”就有“车头”带了。

上海人习惯把调解员称为“老娘舅”。小区联合工会明确居委会分管综合管理的干部，进入工会委员会并负责劳动争议调解工作，并由工会主席、女工委员等人员组成，建立女职工和劳动争议调解组织，从此小区就有了名副其实的“老娘舅”。据长白地区总工会统计，小区联合工会两年内共受理劳动争议或邻里纠纷41起，均得到圆满解决，无一起因劳资纠纷或邻里矛盾激化到市、区集访，使小区联合工会在构建和谐地区中发挥重要作用。

小区联合工会成立后还逐步建立了职工爱心帮困互助会。如今，每逢重大节日，小区工会发挥爱心帮困互助会机制的作用，针对职工不同的困难类别开展生活、医疗、助学等方面的帮扶。

经过“六有模式”的锻造，小区联合工会已成为建制规范，操作性强，运转顺畅的基层工会组织，其作用和影响日益显现。越来越多的“夫妻店”和职工把工会视为“娘家”。