【主持人说题】

翻开企业班组2009年的发展史，在危机的大背景下，我们从中清晰地发现这样一些关键词：冠军，参与，挖潜，行动，创新，责任，突破，主人，精细化，人本，安全，文化，成长，冲刺……它们看起来也许普通、琐碎，但是，当我们把它们连贯起来并融进个人行动时，这些词汇便突然生动起来，清晰地汇印出一年来我们班组职工奋斗、成长的足迹。

一年来，我们坚持着自己的崇高追求，在不断行动中加强管理，完善自我，取得了可喜的成绩。我们的班组员工在领导和同事的关爱中，懂得了用勤奋工作去回报班组，回报企业，回报社会；在班组的和谐文化氛围中，学会了团结与合作；在参与和实践中，娴熟了技术找到了技巧；在创新与挑战中，使原本遥遥无期的目标得以顺利实现；在挫败与反思中，磨砺了坚强的个性，总结了失败的教训；在责任与承担中，懂得责任与承担不是一句话，我们做到了以感情为基础，以意志来维持，以行为来体现；我们在危机与体验中，知道了世界在变，自主创新要持续不断。面对凶险的金融危机，我们彼此温暖，共同鼓励，不是被动应付，而是主动应对。从做自己的冠军开始，经过一年的追求、考验与磨砺，经过我们踏踏实实地立足本职，主动成长，做好工作，我们在不断地成长成熟中交出一份漂亮的答卷！

我们中有人由“啃老”变“明星”；由只为完成任务的“大胆”变成注意安全的“小胆”；由“他律”变“自律”；由“蓝领”变“白领”，更有“白国周班组管理法”，由全国煤矿学习推广，到全国的所有企业学习推广。通过多种培训，现场锻炼，我们增强了岗位业务知识水平，沟通协调、统筹计划方面的能力也有了相应的提高。我们把所学的理论知识应用于实践，在实践中提升了自身素质；我们充分挖掘自我潜能，及时根据时代的要求调整个人规划，修订标准；在认知、理论、技能等各方面得到了全面、系统、深入的学习和训练。

在一路奔跑中，我们为祖国壮大、企业发展、个人成长而喜，为国家宏观经济形势的回暖和企业经营状况的好转而喜，同时，我们也为自己的自主创新能力不够强，管理还不够完善，安全管理还存在一些防范漏洞，个人也存在的一些不足而忧。我们希望化压力为动力，以团结与智慧化解前进道路上的困难与风险，并不断向全国的先进班组和个人看齐。全国国防科技工业劳模班组经验互动交流会，让我们看到了新时代劳模精神的巨大感召力和创造力，“白国周班组管理法”让我们看到了安全管理方面的差距与不足，找到了努力的方向，看到了发展的希望。

没有最好，只有更好。前方的风景依然那么美丽，那么催人奋进。对于今天的班组职工来说，肩上的担子依然沉重，有些问题还需要企业同步重视，我们才能做得更好。

我们希望企业通过不断改善劳动条件，保障安全高效生产。以人性化为出发点，重视职工的身心健康，缓解职工的工作压力。

我们希望企业能给班组职工提供足够的支持与信任，让我们能在班组里自由平等地沟通，自主地完成工作任务，放开手脚，尽情地把工作才能发挥出来。

我们需要公平竞争的环境。愿意通过内部考核获得同等晋升的机会，希望企业定期或不定期地为符合相关要求的班组职工加薪，以体现企业对职工成长和进步的重视，让我们能够心无杂念地专心工作。

回望成长路，我们在不断追求中逐步完善，在不断完善中逐级超越。在这条路上，我们依旧坚持、痴迷：超越自我，做自己的冠军。