本报讯（通讯员于鸿升 记者黄明）“一定要协调解决用电问题，一定要将‘金秋助学’资金落实到位；要建立长期联系，随时关注并解决侯力家生活上的困难。”这是国庆节前，吉林油田公司总经理侯启军在“党员干部大走访”活动中，深入公司特困户侯力的家，看到因患心脏病而丧失劳动能力，仅靠微薄工资和单位救济维持日常生活的困难境况后当场做出的决定。侯力听后感动得热泪盈眶，握着侯启军的手久久不肯放开。

近年来，吉林油田公司各级领导始终坚持把改革发展成果惠及员工群众，及时把党的温暖和企业的关爱送给员工群众。在改善居住环境，改善员工生产生活质量，救助困难员工家庭，解决困难员工就医难、子女入学难、大龄子女就业难等方面，投入了巨大的物力和财力，做了大量富有成效的工作，为职工办了大量好事实事,不但显著改变了矿区的环境和面貌，而且明显改善了困难员工家庭的生活和条件，实现了“不让一个困难员工看不起病、不让一个员工子女上不起学、不让一户员工家庭因困难得不到生活保障”的帮扶目标。

为详细了解和准确掌握员工群众真实的诉求及意愿，妥善解决员工群众生产生活中遇到的实际困难，吉林油田公司开展了“党员干部大走访”活动。为使活动取得实效，吉林油田公司还专门举办了“党员干部大走访”活动专题培训，针对当前部分油田子女和退休人员提出的诉求进行了详细讲解。自8月下旬以来，吉林油田公司管理层全体成员、机关26个部室及47个所属单位近5000名党员干部，纷纷入社区进家庭，听民声察民情，解民难问民生，设身处地地与在岗员工、退养员工、离退休职工及有偿解除劳动合同人员进行座谈交流。

截至目前，吉林油田公司4992名党员干部共走访员工群众家庭12596户，当场答疑和解决各类问题5621件。针对大走访中收集到的18类53件共性问题，该公司已多次召开党政班子会和调度会，成立了7个专项工作组，就子女就业、市场化用工等政策性较强的问题，责成相关部门积极解决办理。