为了督促各省辖市多查办问题官员，河南省检察院推出了“后进单位问责制”——据１１月４日《法制日报》报道，对于连续处于全省查办职务犯罪数量末位的省辖市检察院，责令该院反贪、反渎局长限期改进，否则调整岗位。

反腐也能搞“计件“和“末位淘汰”？河南省检察院此举的初衷虽然值得肯定，是为了给辖下单位带来压力的同时，增强他们办案的底气，显示了反腐的决心和力度。但问题是，这种定指标、打分排队的做法可取吗？

毕竟，反腐工作是项复杂的工作，有其特殊性和自身规律，不是搞竞赛和搞攀比，正如一些人所说，“反贪局不是生产工厂，负责反贪的检察官也不是生产一线的工人，不能对他们实行‘计件反腐’”。

记得去年湖北省大冶市公安局曾下达过“小偷指标”：要求在2009年元旦前，61名将被提拔的民警须每人抓获一名小偷，否则任期顺延。“计件反腐”与“小偷指标”的思路有异曲同工之处，都备受质疑，原因就在于，做什么事都不可忽视其内在的规律。

如果某地的官员大都清正廉洁，该地的贪腐案件势必很少，这本该是件好事，但若用“末位淘汰”来考核，那么，该地的反贪、反渎局长则要倒霉了，而那些贪官高产地的反贪、反渎局长们，则会因“战果累累”而高枕无忧——结果若是这样，岂不荒唐？

更让人担心的是，在急功近利的心态下片面追求办案数量，会不会造成冤假错案？会不会催生“数字出干部、干部出数字”的怪象？