济南西机务段有职工7009人，一线班组286个，运营区段总长3906公里，占济南铁路局牵引任务的63.5%。在关乎企业安全稳定的自控型班组建设过程中，济南西机务段深入推进“四小”活动，通过“小政委、小课堂、小攻关、小活动”紧密互动，解职工心结，克企业难题，固安全基础，促队伍和谐，使一个个犹如细胞的班组“活”了起来。日前，该机务段被授予全国铁路先进集体荣誉称号。

“四小”激发班组活力

青岛整备车间地勤组有15名职工，工人技师傅念军等3名党员为“四小”总负责人。机车一入库，傅念军就带领职工集体上阵，认真检查每一个处所、处理每一个活件。车间副主任、高级工程师仪垂俊则每周五都开设“小课堂”，组织职工学习事故案例、讲解故障难点。

聊城整备工区设备组的5名女职工为换衣服不方便而发愁。班组里的“小政委”建议车间设立一个单独的更衣室。车间干部很快就对该班组工具室进行隔断，配置了更衣橱。

这样的事例在“四小”活动中层出不穷。“四小”活动随时随地打开职工的心结，解决生产生活难题，激发了班组活力。7月份，济南西机务段没有发生一起行车安全事故，8月份的机车故障较7月份减少了4件。

“四小”催生明星效应

在淄博检修车间，“安全、质量、节支、业务”月度明星评选活动在职工中人气很高，“四小”活动涌现出的明星把积分记录一次次刷新，实行10个月以来，有66名职工榜上有名。

沙场秋点兵，“四小”当先锋。7月13日～8月25日，淄博检修车间开展了“双培”技能竞赛，把班组“小活动”搬上了全段的“大舞台”。运用、检修、整备等岗位22个工种的300多名“小能手”一展才艺。前3名“小能手”每年将拿到2400元、1800元、1200元不等的奖励。

据了解，该段已经连续4年开展“双培”比武活动，共投入资金42万余元，表彰奖励了204名技术能手。这些技术能手都成了职工们崇拜的“明星”。

“四小”打造成长摇篮

周峰，大伙亲切地称他“小诸葛”。内燃转型电力时，他和大伙一起邀请教师“开小灶”，办起了“小课堂”，第一批拿到了电力操纵“驾照”。经过考察，把他从指导司机选拔到了济西运用车间一支部书记的岗位上来。

李洪卫，看起来文质彬彬，搞起“小攻关”可是一员猛将。2004年8月，ND5机车336号出现增压器“喘振”，李洪卫组织质量组职工一起对供油齿条刻线、各缸燃烧情况、空气进气压力等逐项进行排查。经过两天多的努力，终于确定是增压器本身的问题，为以后处理此类故障提供了依据。

段党委书记李翔鹏介绍说，把工人党员骨干选拔到党务工作岗位锻炼，把优秀党务工作者选拔到行政管理岗位锻炼，这样的“双选”为“四小”中涌现出的优秀人才提供了成才的平台，也是加强后备人才、后备干部队伍建设的一项重要举措。

据统计，两年来，通过“双选”，7名工人党员骨干被选拔到了党务工作岗位锻炼，31名优秀党务工作者被选拔到行政管理岗位锻炼。