今年是全总开展职工之家建设25周年。25年前的1984年，我任吉林省吉林市总工会组织部部长，参与了发动和组织全市整顿建家和深化建家的全过程，见证了职工之家最早的兴起和发展。

建家之初，引发的轰动是不曾料到的。吉林市各级工会组织把建家作为头等大事来抓，各个企业的党政工齐抓共管，无论是人力物力财力都做到鼎力支持。记得1984年秋天，我们对舒兰矿务局工会进行职工之家验收，当市总领导宣布验收合格时，矿务局职工和工会干部们欣喜地在办公楼门前放起鞭炮来庆祝。职工之家建设，从指导思想上、工作内容上、工作方法上彻底摆脱了传统模式，使工会工作走上了全新的发展轨道。

随着职工之家合格面不断扩大，一个新的问题摆在工会面前：职工之家建起来了，可是基层职工感受还不直接。如何让职工之家“沉”到基层职工群众中，成为当时各级工会探讨的课题。

1987年，我们在调研中发现，吉林炭素厂工会在工会小组这一层创新性地开展了职工小家建设，解决了这一难题。之前，这个厂班组生产条件和环境比较差，近半数班组没有设职工休息室。仅有的职工休息室桌椅板凳上落满了黑黑的碳粉，职工午休时宁可在车间门口蹲一蹲，也不愿意在休息室里坐一坐。于是，吉林炭素厂工会从这个职工呼声最强烈的环境问题入手，发动职工改造、修建休息室，仅仅几个月时间，班组环境面貌就焕然一新。午饭过后，职工回到整洁的休息室里，在自制的沙发上读书、看报、休息，再也不用蹲墙根了。在此基础上，厂工会又陆续开展人际关系家庭化、工会小组工作标准化、人员行为规范化、环境整洁优美化的小家“四化”建设，取得了很好的效果。

于是，市总组成调研组对他们的做法进行总结，形成调研报告，并在1987年10月27日的《工人日报》上以《细胞活起来了》为题，对这个厂的做法进行了宣传。同时，市总决定在全市推广吉林炭素厂开展建设职工小家的做法。在广泛征求基层意见的基础上，制定了全市开展职工小家活动试行办法，规定了小家建设的方法和标准。1988年3月，吉林市总召开职工小家建设现场会，号召全市各级工会组织向吉林炭素厂工会学习。很快就在全市形成了小家建设的高潮。同年11月，全总领导到吉林市检查工作，对吉林市的小家建设予以了充分肯定。

1990年4月中旬，全国基层工作会议在吉林市召开。来自吉林市吉林炭素厂、舒兰矿务局、松江水泥厂等5个工会汇报了各自的小家建设情况。当年，全国有6个省、38个市、7个区（县）、26个企业的77个团队来吉林市考察小家建设。

与此同时，小家建设也从一开始注重环境建设逐步发展为建设安全之家、民主之家、和谐之家、温馨之家。截至1991年末，吉林市已建成“职工小家”近3万个，占全市工会小组总数的55.6％。小家建设“遍地开花”。

多年的工作经验告诉我，小家建设之所以有如此顽强的生命力，是因为它有着丰厚的群众基础，它离职工最近，是职工看得见、摸得着、感受得到的，因而能够自觉地参与建家、管家、爱家、评家的活动。

现在，我已从工作岗位退休了，但这段建设职工之家的经历，却深深地留在记忆里。（作者系吉林省吉林市总工会退休干部）