本报讯（通讯员孙雪芹）“劳动竞赛的奖励大概占我整体收入的三分之一。”中信重工机械股份公司铆焊厂职工蔡贤明日前告诉笔者。劳动竞赛成绩和薪酬直接挂钩，是铆焊厂采取的新举措之一。这个560余人的厂子，去年用于劳动竞赛的奖励资金高达401万元。

铆焊分厂生产的铆焊件在中信重工全部产品中占40%～45%的份额，由于产品的数量和质量达不到总公司的要求，铆焊厂一度成为制约企业发展的“瓶颈”。为了扭转这种局面，铆焊厂党政工共同策划，由厂工会牵头，生产科、质检科等相关部门配合，大力开展劳动竞赛活动。

“以往的劳动竞赛通常是奖励20%的优胜者。为了广泛发动职工的积极性，我们采取劳动竞赛成绩和薪酬直接挂钩的办法，每位职工可以很清楚地计算出自己在劳动竞赛中能增加多少收入。在我们厂，劳动竞赛是常态，只是在不同时期、针对不同任务，竞赛内容不同，竞赛收入已经成为职工固定收入的一部分。”铆焊厂工会主席郜零一说。

在劳动竞赛中，争取又好又快地出产品成为职工们的共同目标。电焊班班长胡金生说：“我们每个车间分为几个组，每个组又有好几个互助小组，一个人活件不过关，就会牵连整个车间。以前有的师傅教技术分‘你的徒弟’、‘我的徒弟’，现在大家互帮互学，整个车间都是一家人。”

“竞赛结果可说是双赢，职工增加了收入，企业增加了效益。”郜零一说，“通过劳动竞赛，今年上半年我们厂完成的生产任务、经济指标较去年同期大幅上扬。现在公司其他厂都称我们为‘龙头’了！”