“依靠职工共谋发展，同舟共济抵御危机”，这已经成为上海市普陀区长征镇众多中小企业的深切体会和共识。在镇总工会推进的企业与职工“共同约定”行动中，“我们共同约定”已成为这里的一句流行语。

日前，记者走访了该镇的一些中小企业。

宝通公司：老板职工减薪自救

去年12月中旬，宝通公司在国外的一家长期客户突然宣布破产，造成逾百万元应收账款无法收回。与此同时，占该公司营业额近50%的公交车车身广告制作业务出现重大变化。

面对严峻形势，公司行政与工会连续召开会议，商讨开源节流措施以应对危机。

公司与职工代表进行积极协商，力求通过自救办法，应对企业难以为继的现实情况。根据协商，包括老板在内全员减薪——老板本人减40%，总经理减30%，部门经理减20%，普通职工减10%，并且明确减除的是职工基本工资，加班工资和其它所有福利待遇不变，同时严格遵守上海市最低工资标准规定。

和兴公司：同甘共苦一诺千金

和兴公司主要从事用于电子印刷的激光刀模加工业，入驻长征工业园区已有9年，连续7年上交税收每年百万元以上。但从去年下半年起，企业销售量减少了近30%，连续几个月出现了亏本经营。

面对严峻现状，公司管理层主动找到工会，通报了公司经营状况，商量应对措施。经过协商，该公司行政与工会取得共识，越是困难的时候，越是要保护好职工，只要公司存在一天，就要尽最大努力不让一个职工失去岗位！

在业务市场一时难以全面拓展、企业支出困难的现实情况下，公司力求通过自救办法渡难关，其中之一就是暂时减薪，并明确规定，减除的是职工基本工资，加班工资和其他所有福利待遇不变；保证减薪后工资在960元以上；新进企业职工不减薪。

公司行政领导承诺，一旦企业有好转，只要连续2个月不亏损，就把减少的工资全部返还给职工，并恢复职工原工资，请工会监督。经过协商，减薪方案得到了职工的理解和认可。

育生堂：领导减酬职工不减

2008年育生堂公司整体经营业绩欠佳，不仅成本增加，而且面临巨大的市场竞争压力。年初，公司与工会通过集体协商制定了职工年终奖分配方案。但由于受各方面因素影响，分配方案如何落实，成为摆在公司领导层面前的问题。

公司行政主动与工会沟通协商后认为，困难是暂时的，职工是公司利润的创造者，不能降低职工的收入。公司当即作出决定，对原核定的个人年终奖计提方案进行了调整：总经理级发放核定数的三分之一，经理级发放核定数的二分之一，主管级发放核定书的三分之二，而普通职工则按原核定的金额全额发放。

新浩艺：降本增效力保岗位

上海新浩艺软件有限公司是一家外商独资企业，有职工300多人，70%以上的职工是外来人员。主要业务是软件开发制作。

为最大限度的降低成本，企业原打算从3月份开始裁去15%的职工，并征求工会的意见。工会与行政及时进行协商，对企业的成本及支出情况进行了细致地分析，发觉企业很大一块支出是花在采购上，而且重复采购现象突出，浪费了很多资源。

鉴于这种情况，企业与工会达成共识，在当前要树立职工对企业的信心，不宜采取裁员的措施。于是决定由工会牵头成立一个采购部门，对各部门需要的货物进行集中采购，实行统一管理来降低采购成本。

目前，企业运作情况良好，并承诺不裁员、不减薪，企业内部呈现出和谐、温暖的氛围。

瑞穗磁气：履行合同放弃裁员

上海瑞穗磁气有限公司已连续4个月出现亏损，为此公司采取了一系列促进销售、开拓市场的措施，内部也通过降本节能减少开支，但一时难以见效。

面对严峻的形势，企业主动找到工会，双方对企业今后的市场发展前景进行了分析和研究，最终协商决定放弃原来裁员的打算，而是采用适当减薪来降低企业成本。并将协商产生的“关于企业经济效益滑坡的应对措施”的集体合同交职工代表大会讨论，听取职工代表的意见，最后决定从6月1日起至12月31日，职工工资（包括企业中层以上管理者）打9折，如企业生产业务增加，则停止执行此规定，恢复原定标准执行。