7月21日，地处渤海之滨的“天下第一关”人头攒动——2009年全国劳模休养团来到山海关，领略祖国河山的壮美。

这里是明代长城的最东端。登上城楼，北眺万山重叠，东望长城蜿蜒入海……触景生情，一种神圣的使命感在大家心头油然而生。

“蓝领专家”孔祥瑞——

当代产业工人需要知识武装

来自天津港的全国劳模孔祥瑞是团里的“红人”，为人热情、话语幽默，很多同行都借机与他切磋交流。国际金融危机居然是他们聊得最热闹的一个话题。

去年8月份后，国际金融危机对实体经济的影响逐渐显现，外贸出口显著下降。“天津港支柱货类有集装箱、煤炭、铁矿石等，去年到现在，我们业务量主要由煤炭和干散货集装箱支撑着。”孔祥瑞说。

“危机其实是提高职工技能的机会。业务量下降，职工上班也不那么忙了，港口借机开展设备知识培训。各岗位专家给员工讲授设备零部件的维修维护、安全操作。通过补习设备零部件知识，我们操作队还完成了‘降低皮带机万吨故障时间’的技术攻关。”孔祥瑞很是得意。

皮带机是煤炭装卸作业的关键设备。其轴套采用铜质材料，对润滑效果要求较高，高频率使用容易卡死，致使翻板无法翻转。孔祥瑞操作队发现症结原因，以尼龙代替铜作为轴套材料，使皮带机万吨煤炭接卸故障时间由改造前的1.22分钟降至0.48分钟以下，大大减少港口作业辅助时间，提高生产率。

“当代产业工人需要知识武装。只要你钻研，就一定有收获；只要你熟练，就一定能精湛；只要你不满足，一定要创造；只要你去追求，一定会卓越。”孔祥瑞深有体会。

矿长劳模王荣生——

提升素质可以改变命运

全国劳模王荣生与共和国同龄，刚刚从汾西矿业集团党委书记的岗位上退休。在煤炭行业摸爬滚打40余年，他干过采煤工、带班长、生产副矿长。对于素质工程，他体会颇深。

王荣生说：“采掘一线的技术工人大多出身于农民，他们昨天还在地里劳作，今天就成为井下一线的生产主力。当年，员工素质不高，井下常出事，井上老犯事。解决方案只有一个，实施素质工程建设。”

自2006年起，汾西矿业以职业技能大赛为载体，开展素质工程建设。王荣生介绍：“吸转是我们素质工程建设长效机制中的一项激励措施，目的是发掘、培养和留住井下技术骨干。只要在各级职工技能大赛中获得优胜，他们就可以转换身份，甚至改变命运。”

采访中，王劳模还特意打电话给公司现任董事长翟红询问职工技术比武的最新情况。据悉，2008年有459名农民工通过技术比武由轮换工转为合同工。在全行业不景气情况下，汾西矿业通过素质工程等多项措施，去年精煤产量增长率达16.5%。

站在烽火台上，王荣生感慨地告诉记者：“素质工程是一项基础性的系统工程。提升一个人的素质可以改变一个人的命运，提升一个企业的素质可以改变全体职工的命运。”

劳模班长吴蔚欣——

激发职工潜能实现“中国创造”

老龙头南距山海关城约4公里，砌石为垒、绵延入海，宛如一条巨龙。登楼观海，全国五一劳动奖章获得者吴蔚欣异常兴奋，“每个职工的潜能像大海一样深邃，岗位培训、技术比武是班组刷新生产纪录的好平台。”

吴蔚欣是哈尔滨电机厂定子下线六班的班长，在工会组织的合理化建议活动中，先后有20多项技术革新被广泛应用，如吴蔚欣操作法、股线挂锡新工艺等。“去年，我在参加端部焊接技能比赛中，焊丝降低了100多公斤，成为降能耗、降成本、提效益的典型。”

吴蔚欣还向记者特别介绍，2002年，在三峡左岸电机建设中，哈电机是分包商为阿尔斯通等国际巨头打工。在右岸电机制造中，他们成了主承包商，独立中标12台发电机组中的4台整机，阿尔斯通给哈电机打工。这得益于公司技术能力的快速提升，而员工技能是其中很重要的一个方面。据悉，在中国机冶建材工会、国务院三峡工程建设委员会联合举办的“三峡三期工程重大设备制造联合立功竞赛”中，哈电机名列前茅。

“素质工程，能让中国制造尽快走向中国创造。”吴蔚欣若有所思地说。

（本报北戴河7月21日电）