李朗红原在内蒙古大唐国际托克托发电公司任领导，２００３年１月，由于工作需要，５２岁的李朗红只身来到福建，凭借一张地图、一个水壶、一个望远镜，开始勘查、选择厂址及筹备项目工作。

经接洽，总投资１０５亿元的宁德火电列入省市重点项目。

初期，李朗红出去勘查地形，每去一个备选地址，都要动用“联合交通工具”，乘车、乘船、再步行２个多小时。

综合论证后，项目在福安市湾坞乡龙珠村落地。李朗红和同伴住进小渔村，每天骑一辆自行车，戴一顶草帽，在海堤只有１米多宽的泥泞小道上往返１个多小时。修路、吹砂、炸山的施工工地上时常出现他忙碌的身影，村民们时常见到这位“戴草帽的老总”，称他是干事业、做大事的人。

仅仅３年多时间，宁德火电厂一期工程两台６０万千瓦机组相继投产。昔日杂草丛生的荒滩，崛起一座现代化的火电厂。

一座百万千瓦级火电厂仅用３年多时间就完成前期核准及工程建设；宁德核电创造了国内核电项目前期工作周期最短的纪录。在这些刷新中国电力建设纪录的“福建速度”背后，是李朗红的忘我奉献。

宁德核电项目前期，１０天内就收集了海洋、陆域、水文等所有资料，２２天完成了厂址踏勘报告，３天完成项目申请报告的编写，５天完成设计院要求的资料收集……这一件件令同行赞佩的业绩背后，是李朗红拼了命在与时间较劲。

李朗红的驾驶员史德鑫平均每天出车２００多公里，最多一天跑了１４００多公里，从宁德往返厦门两趟。

２００８年７月３日，是李朗红在福建工作的最后一天。

他的日记里这样写着：上午，陪总公司领导验收泉州培训中心；下午，到南京军区福州总院检查，核磁共振结果不好，消化内科专家说必须马上手术；晚上，到办公室整理一份降低工程造价的资料，供公司参考。

李朗红连夜整理出来的２９页资料，装订得整整齐齐，放在办公室最醒目的位置。这是他精心保存了８年的中国最大火电厂内蒙古大唐国际托克托发电公司降低工程造价的文件资料。

李朗红逝世后，留下了两大箱１００多本、几百万字的工作日记，积累了丰富的第一手资料。在他弥留之际，知道自己再也无法工作时，他嘱托妻子和儿子，把这些资料交给单位。他孜孜不倦的求学好学，始终如一的刻苦被人们称道，许多工作方法和宝贵经验，被同事们广泛学习和实践。

宁德核电公司副总经理陈映坚说：“李朗红对我们的影响是全方位的，他的工作热情、拼搏精神，带动我并影响着周围的干部员工。从他身上，干部员工看到了大唐的同心文化、成本意识和与市场接轨的前瞻精神。”

（据新华社北京７月１６日电）